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國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

2022年01月11日 22:00:09 國家電投遵義公司

2021年,遵義公司紀委找準職能定位,切實履行監督職責,突出監督重點,細化舉措,着力釋放監督效能,在政治監督、日常監督、專項監督上積極探索創新,不斷提高監督質量和水平。

1.聚焦工作重點,抓實政治監督

堅持把政治紀律和政治規矩放在首位,聚焦能源保供、巡視巡察整改情況實施常態化跟進監督,形成檢查通報,結合“JYKJ”進行考核。創新“一把手”監督和同級監督,將違紀違法警示教育片融入黨委理論中心組學習。針對班子成員分管領域管理問題,向黨委和班子成員及時發出提醒報告單和工作提示函進行書面提醒,建立問題督辦和跟蹤清單。延伸監督觸角,邀請黨風監督員列席黨委會和總經理辦公會,對議事決策全程進行監督,推動各級領導幹部牢固樹立有權必有責、用權受監督的觀念,引導黨員幹部不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力。國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(黨委理論中心組觀看警示教育片)

2.聚焦作風建設,強化日常監督

持續鞏固中央八項規定精神成果,緊盯重大節日期間易發的“四風”問題,通過節前印發通知、發布倡議書、廉潔提醒函及提醒短視頻、節後監督檢查等多種形式,提醒廣大黨員幹部時刻繃緊廉潔自律這根弦,堅決剎住節日“四風”。通過日常開展制度執行、選人用人、常態化疫情防控監督,推進公司管理向規範化、標準化邁進。從思想作風、辦事效率、形式主義、服務意識、業務能力等5方面開展作風建設問卷調查,各職能部門作風明顯好轉。

國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(輪崗人員開展廉潔從業教育)

3.聚焦重點領域,開展專項監督

扎實開展廉潔從業風險辨識,組織全員辨風險定措施,聚焦廉潔風險較高的領域,圍繞採制化、“購銷”領域、履職待遇、外委單位管理、廢舊物資管理、備品備件管理等方面開展監督檢查19次,發現問題60項,下發監督檢查建議書18份,工作提示函3份,通過監督減少損失100餘萬元。扎實開展深化“微權力”靶向監督工作,形成檢查底稿9份,下發監督檢查建議書3份,集中整治羣衆身邊腐敗和作風問題。針對監督檢查發現的問題,形成清單+反饋+整改+回頭看工作模式,有效提升監督成效。

國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(燃煤現場監督檢查)

4.聚焦協同監督,凝聚監督合力

年初在制定大監督計劃時,統籌考慮日常監督、專項監督,整合內部監督資源,壓減“大監督”計劃,強化聯合監督檢查力量,推動“大監督”格局落實落地,2021年明確監督檢查事項23項,將大監督工作推進情況納入黨風廉政建設責任制檢查,與JYKJ管理工具結合,全年完成19項,4項有序推進,從檢查情況來看,各業務部門履行監督主體責任意識明顯提升,協同監督效能初步形成。

國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(對班組開展廉潔從業教育)

5.聚焦關鍵領域,強化成果運用

將監督發現問題整改落實情況納入黨風廉政建設責任制總體布局,有效推進監督體系建設,管理制度不斷完善,業務流程不斷優化。構建了“技防、物防、人防”採制化廉潔防控體系,建立無人值守系統、質檢屏蔽系統、全覆蓋無死角監控、“大數據”分析驗證機制,有效規避大宗原燃料“採制化”廉政風險。扎實推進“清單化”監督,以清單式管理推進監督工作具體化,形成邊監督、邊反饋、邊督促、邊整改、邊問效的“五邊”閉環式監督工作機制,使監督更具活力。

國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(對重要領域和關鍵崗位開展廉政談話)

6.聚焦廉潔教育,築牢廉政防線

公司紀委不斷在監督工作方式方法上探索創新,建立提前強化警示教育提醒、及時化解風險防控機制。常態化開展廉政教育,召開警示教育大會2次,以案示警,以案爲戒,形成震懾。組織採制化、“購銷”領域專業部門就廉潔風險防控作交流發言,形成齊抓共管的良好工作局面。將廉潔教育納入新進員工、關鍵崗位人員、班組長、黨員發展等專項培訓;紀檢工作人員對重點領域、關鍵崗位輪崗人員常態化進行崗前廉潔提醒教育;有針對性的組織重點領域、關鍵崗位籤訂廉潔承諾書,發揮書面“約定”的監督制約作用;編制《黨員幹部違反六大紀律》警示教育系列材料,不斷提高廣大幹部員工廉潔從業自律意識,增強抵御腐敗的自覺性。

國家電投遵義公司紀委突出“六個聚焦”提升監督效能

(召開警示教育大會)

黨風廉政建設永遠在路上,遵義公司紀委將牢牢抓住監督基本職責、第一職責,精準監督、創新監督,繼續在“大監督”、“一把手”監督、採制化、“購銷”領域、物資管理、外委單位管理等重點領域監督方面取得新的更大成效,不斷完善公司監督體系建設,保障企業高質量發展。

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