截至2021年12月31日，赤峯雲銅陰極銅產量完成年度計劃的100.99%，硫酸產量完成年度計劃的145.63%，超額完成年度生產任務。2021年，赤峯雲銅全體幹部職工勠力同心、衆志成城，積極調整生產思路，牢牢把握逆境中的機遇，做到疫情防控與生產經營兩手抓、兩手硬，用實際行動向“跨越式”發展目標邁進。
黨建引領，攻堅克難不減力。赤峯雲銅黨委緊緊圍繞上級公司的決策部署發揮黨建法寶優勢，以黨史學習教育爲契機，汲取奮進力量，引導全司幹部員工積極轉變經營思路。通過開展全要素對標，查找短板差距，明確改進措施，進一步增強“五力”，夯實企業生存發展之基；通過抓班子、帶隊伍、強三基、保穩定、促發展，把黨建工作優勢延伸到安全生產各個環節；以“兩帶兩創”“雙提升”活動爲載體，以“黨建+N”模式爲抓手，促進黨建與中心工作緊密融合，助力降本增效和提質增效目標順利實現。
保供保銷，確保生產穩定創效益。面對全球原料緊張、加工費持續走低、大宗商品價格大幅上漲等諸多不利因素的影響，赤峯雲銅按照企業生產經營的總體計劃和安排，保持低庫存運作，通過24小時作業、以量補價、強化基礎管理等措施，實行臺賬化管理方法，建立月度總結機制，在原料物資保供、金屬損失控制、加工費扣減、總銅庫存控制、主副產品銷售、物流運輸等方面發力。積極推進“阿米巴”經營管理模式導入，把控生產目標、成本指標，做精管理，減少資金佔有，切實做到專款專用，嚴控融資成本和管理費用，爲生產經營穩定運行提供強有力的支撐。並於2021年11月9日成功取得倫敦金屬交易所（LME）頒發的“CF-TIEFENG”陰極銅注冊證書，爲赤峯雲銅陰極銅產品走入國際市場開闢了新通道。
固根強基，抓好安全生產不放鬆。持續開展“有毒有害氣體及危險化學品專項整治”及安全攻堅專項行動，全面推廣“安全管理四項工具”，以CAHSE體系及安全生產標準化建設爲抓手，通過“安全生產月”“中銅文化月”等活動，多舉措宣貫安全文化；建設安全體驗館，通過安全體驗培訓，不斷提高一線員工和承包商員工的安全技能；在廠區道路兩側設置廣播系統，循環播放早安中鋁、警示案例及安全知識，便於員工收聽學習，營造良好的安全氛圍。
強化監督，黨風廉政建設不鬆懈。赤峯雲銅持續推動“兩個責任”落實，強化同級監督，壓實責任，傳導壓力，聚焦主業，融入中心，圍繞年度目標開展監督，把從嚴治黨要求落到實處；不斷強化紀律和作風建設，堅決把紀律和規矩挺在前面，使紀律規矩成爲管黨治黨的尺子、成爲不可逾越的底線；高質量開展“接地氣”工作，促進上級和公司各項工作部署落地，經常性開展警示教育，加強執紀問責，強化自身建設，有效提升履職履責能力，努力構建不能腐的體制機制，打造風清氣正的發展生態。
