11月2日下午，廣西華磊新材料有限公司召開營銷採購專題會。中鋁股份廣西分公司總經理、黨委書記、廣西華磊新材料有限公司董事長黃衛平主持會議並講話。廣西華磊總經理盧達川、副總經理趙平，總經理助理周虹、何海波，以及各部室、分廠負責人參加會議。
會上，何海波總結了1至9月份廣西華磊營銷採購工作的成效、亮點和存在困難與不足。各部室、分廠負責人就具體工作進行了分析，並提出意見和建議。
趙平在講話中，就備品備件資金佔用、降低大宗原材料採購成本等問題進行了深入分析，要求各單位認清形勢，眼睛向內，團結協作，想辦法、出實招，積極採取措施降低備品備件資金佔用，不斷降低生產經營成本。
盧達川要求；一是要切實按照相關合同要求，做好質保期內備品備件質量問題理賠工作，減少企業的損失；二是要理清基建與生產期物資；三是要加強市場研判，多走出去交流，以靈活的營銷方式和配煤摻燒等多種經營手段相結合，全面實現生產經營降本增效；四是要提高管理水平，通過精準管控和趨勢預測，降低備品備件資金佔用。
黃衛平對廣西華磊營銷採購部的工作給予充分肯定。他指出，三年多來，營銷採購部努力克服人員少、壓力大等諸多困難，確保了基建和生產期的物資供應，降低了採購成本，守住了廉潔底線，多次得到上級的充分肯定。
黃衛平強調：一是營銷採購工作責任重大，使命光榮。營銷採購部負責管控公司物資進出關，員工長期工作在市場一線，既鍛煉人又考驗人，面臨諸多困難與誘惑，工作神聖，壓力巨大，希望大家珍惜組織賦予的責任，爲實現營銷採購效益最大化做出貢獻。二是要重視、支持和關心營銷採購工作。各單位要理解營銷採購工作的難處並給予大力支持和幫助，做到生產與營銷、生產與經營團結協作，努力實現公司效益最大化。三是要認真分析市場，降低成本，提高效益。營銷採購部要加強市場分析，從市場波動中踩準市場節奏，降低成本，提高效益。四是要遵守程序與制度，防範風險，守住廉潔從業底線。在復雜市場環境中，營銷採購部員工要以維護公司利益爲出發點，嚴格按照公司規定和要求開展工作，經得起各種誘惑的考驗。五是要提高服務質量，爲基層做好服務。營銷採購部員工要經常深入生產一線，聽取一線員工的意見與建議，急生產之所急，指導各分廠做好物資配備，不斷提升營銷採購服務水平。
