1月14日上午，公司七屆三次職代會在科技樓五樓會議室隆重召開。公司黨委書記、總經理星佔雄作了題爲《錨定目標 改革創新 爲公司綠色低碳高質量發展而接續奮鬥》的行政工作報告。
會議由公司黨委副書記、工會主席、副總經理陳有財主持。公司領導尤祥勝 、張小剛、任海軍、衡茂林，總經理助理海永國、楊勇出席會議。
上午9：00，大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。
大會應到代表157名，實到153名，符合規定人數。
星佔雄在報告中指出，2021年，是公司具有裏程碑意義的一年。這一年裏，我們高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，深入開展黨史學習教育，勝利召開了第三次黨代會，賡續偉大建黨精神，凝聚砥礪前行力量，企業發展繪就了宏偉的新藍圖。這一年裏，我們“算着幹、幹着算”，從容應對大起大落的市場變化，在過山車式的起伏中始終把握大勢、掌握主動，經營業績實現了歷史的新突破。這一年裏，我們挑戰極限、銳意改革，順利完成了總部下達的電解、炭素實物勞動生產率目標。這一年裏，我們踐行新發展理念，堅持綠色、低碳、高質量道路，成立了中鋁股份首家綠色降碳技術創新中心，探索了提升發展的新途徑。這一年裏，我們合力構建青鋁命運共同體，廠房亮了、職工收入漲了，青鋁職工去三亞療養了，員工的笑容裏多了新的自豪。這一年裏，企業的影響力、帶動力明顯增強，樹立了勇於擔當、積極作爲的新形象。這一年裏，集團、股份主要領導先後來公司調研，稱贊企業在海拔最高、槽型最小的情況下，創下了槽齡最長、產品最綠色，利潤創歷史最高的不凡業績，是中鋁內部企地關系最好，服務地方最好，在地方發揮影響力最大的企業，也是讓總部最省心的企業。
報告從突出價值創造增效益，公司經營創下新紀錄；突出管理改革擔使命，企業活力有了新提升；突出固本培元強基礎，精準管理再上新臺階；突出科技創新促發展，技術進步取得新成果；突出依法合規守底線，風控能力得到新加強；突出協同管理強擔當，經營服務開闢新事業；突出黨政融合重實效，上下同欲譜寫新篇章七個方面全面回顧了公司2021年各項工作。
會議對2021年工作中存在的問題和不足進行客觀分析後，提出了2022年的工作思路和重點工作。
2022年工作思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面落實總部一屆五次職代會暨2022年工作會議的要求，認真貫徹新發展理念，錨定綠色低碳高質量發展戰略定位和打造企業低成本競爭優勢不動搖，全面鞏固改革成果，加快科技創新步伐，持續推進全要素對標，固化推廣“五標一控”管理模式，走出提升鋁冶煉綠色水平的新道路，再創青海鋁的新光榮。
2022年重點工作：強化黨建引領，凝聚發展的磅礴力量；深入推進改革，激活發展的內生動力；加快科技創新，提升企業的發展速度；強化精準管理，樹立成本的競爭優勢；堅持依法合規，提高風險的防控能力；對照標杆謀發展，爲實現轉型升級打基礎。
報告強調，使命呼喚擔當，奮鬥成就未來。當前公司的發展面臨着諸多的挑戰，壓在我們身上的擔子還非常重。我們所處的是一個充滿變革的新時代，也是屬於奮鬥者、實幹者的新時代，新時代面臨新使命、新任務，新時代需要新擔當、新作爲。新的一年，我們要繼續發揚“勇於擔當、團結奮鬥、不怕吃苦、說到做到”爲核心的新青鋁精神，搶抓機遇、爭取主動，在推動公司綠色低碳高質量的道路上，奪取一個接一個的勝利，創造青鋁永續的光榮和輝煌！
會上，副總經理尤祥勝宣讀了《關於頒發2021年度總經理特別獎的決定》。
財務總監張小剛作了《2021年度財務決算和2022年財務預算的報告》。
紀委書記任海軍作了《關於中國鋁業青海分公司七屆二次職代會代表提案落實情況暨七屆三次職代會代表提案徵集情況的報告》。
副總經理衡茂林宣讀了《關於表彰中國鋁業青海分公司2021年度先進集體和先進個人的決定》。
黨委委員、總經理助理海永國作了《2021年度業務招待費使用情況及2022年業務招待費計劃安排的報告》。
公司領導爲總經理特別獎綠能鋁業復產管理團隊；中鋁集團勞動模範劉小樑；2021年中鋁集團技能大師工作室曾牧職工創新工作室；電解廠等10個先進單位；炭素廠生產管理二部等22個先進部室；阿富林等10名勞動模範；董文等10名優秀管理者；曾牧等9名創新標兵；馬祥林等10名技術狀元；童永常等10名“十佳”班組長；相吉發等 20 名優秀班組長進行了頒獎。受表彰的先進集體代表劉鋒、先進個人代表李電團先後作了大會發言。
先進集體代表劉鋒作大會發言
先進個人代表李電團作大會發言
會後將以藍信端投票的方式對公司領導班子和公司領導進行年度測評，對公司幹部選拔任用進行年度測評。
會議要求各級黨組織和與會代表要通過各種方式，爲廣大職工講清形勢、講清任務、講清責任，迅速掀起學習宣傳公司七屆三次職代會精神的熱潮，使會議精神傳達到班組，人人皆知。各單位要緊密結合本單位的工作實際，認真貫徹落實本次會議精神，進一步理清工作思路，制定出貫徹本次會議精神的具體辦法和措施，通過分解指標全要素對標，嚴格考核，落實責任，實現對標到班組，對標到人頭，確保各項工作真正落實到位，切實把措施變爲行動，把行動變爲效果。
11:00，公司七屆三次職工代表大會圓滿完成各項議程，勝利閉幕。
