1月15日，東輕總經理、黨委副書記張榮旺深入熔鑄廠、板帶廠，召開2022年任務指標落實會，副總工程師，制造部、技術中心、質量管理中心、生產保障中心主要負責人等出席會議。
會議由張榮旺主持。
會上，張榮旺在分別聽取熔鑄廠、板帶廠的中心工作匯報後，對兩家單位2021年各項工作成績給予肯定，並就如何落實好2022年生產經營任務指標提出要求。
張榮旺強調，熔鑄廠要以問題爲導向，主動做功，圍繞成品率提升、縮短輔助時間等卡脖子問題開展創新攻關；要協同技術中心、營銷中心、質量管理中心等部門深入研究，確保廢料內部利用率和外部採購質量同步推進、同步提升；要持續開展降本降耗工作，制定可行性方案，逐步向循環經濟模式轉變；要提升現場管理水平，以行業先進水平爲對標目標，不斷揚長補短，培養一支優秀專業的人才隊伍。
張榮旺強調，板帶廠要完成全年生產任務，首先要做到源頭有保證，有關部門要配合做好訂單承接和原料預報等工作；要提高站位，始終保持隊伍的能力、活力和戰鬥力，以破釜沉舟的意志向目標衝刺，全力實現扭虧增盈；要持續挖潛，不斷提升精細化管理能力、設備生產和修舊利廢能力，做到節流增效；要把產品表面質量提升作爲工作重點，嚴把質量關，充分發揮工藝技術優勢和設備優勢，確保表面質量大幅提升，打造有口皆碑的東輕品牌。
張榮旺強調，熔鑄廠、板帶廠主要責任人要主動加壓，緊盯各項任務指標，按照部署安排逐月推進落實；要充分發揮黨建引領作用，使雙融合工作落實落細見實效；安全環保各項指標要以安全生產標準化一級企業要求嚴格落實，加大安全環保培訓學習力度，增強員工安全環保意識，做到本質安全。
會上，熔鑄廠、板帶廠對2021年工作做了全面總結，對如何做好2022年工作提出意見和建議。
