2021年，在東輕黨委的正確領導下，熔鑄廠全體幹部員工上下一心，衆志成城、以“不破樓蘭終不還”的壯志豪情決戰決勝年度生產經營指標，成功應對原材料價格上漲、大規模限電生產、新冠疫情侵襲、環保風險壓力陡增等前所未有的挑戰，用優異的成績爲這不平凡的十四五開局之年畫上了圓滿句號。
降成提質增量 助力經營成果豐碩
降本就是創效益，是提高東輕產品的核心競爭力。年初，熔鑄廠召開成本壓降專題會議，通過逐一對生產成本數據進行分析，制定了年度成本壓降計劃，共形成了七類15項44條的降本有力措施，並結合每周調度會，對能源成本的完成情況進行通報、分析，對成本異常情況，黨總支以“兩帶兩創”等活動載體專項進行攻關，有效實現了周成本分析、月成本總結和年成本指標驗收的閉環管理方式，確保了年度成本壓降的指標順利完成。
面對有色金屬價格持續高位運行，原材料成本的壓降成爲了保障東輕利潤的關鍵。面對復雜多變的經濟形勢，熔鑄廠主動做功，制定金屬使用管理規定，形成了產、儲、用、再加工的一體化再生鋁循環經濟體系，最大限度提高年度廢料的使用量。2021年，熔鑄廠三級屑使用量同比去年月均增加159噸，回收鋁制地溝蓋板70塊，有效盤活現場金屬，全年金屬佔用達到了東輕要求的創優值，年度完成廢料投入比較計劃提高1.7個百分點。在鋁價持續上行的階段，降低了金屬積壓風險，有效保障了東輕盈利能力。
熔鑄廠始終堅持以轉變觀念、創新發展爲持續提高經營能力的手段。推進工藝優化降成本，通過大數據分析，在保證產品質量的前提下，將部分合金可實現縮短均火4小時，某系合金實現縮短10小時，目前已經固化了該生產工藝，有效提高了生產效率、降低了經營成本。方錠均火爐通過均火料架的改造，提高了裝爐量，並能夠進行圓錠生產，實現單爐生產降本6000元；在擴展澆口及銑面工藝優化，降低幾何廢料損失上面也取得較大進步，2021年，鋸切成品率同比提高1.35%，銑面成品率同比提高0.62%，從根本上實現了成品率提升，同時，熔鑄廠可控制造成本較計劃指標降低了70元/噸，全年累計實現降成1054萬元。
在關停高耗能設備的情況下，熔鑄廠堅持產能中心向北轉移，多部門統籌發力，充分利用現有資源，持續提高熔鑄產能利用率。2021年，實現產能利用率達99.9%，鑄錠產量較指標增加635噸，爲東輕年度產量指標的完成做出了積極貢獻。
隨着產能的提升，高端制品產量和圓錠加工，成爲熔鑄廠的生產窄口。爲了改變局面，熔鑄廠開啓了北線2#均火爐改造，全年完成高端制品產量同比提高26.3%，緩解了高端制品均火積壓問題。圓機加通過GY車牀“一鍵啓動”、259車牀等系列改造，增加智能檢測系統及編程，對自動化控制進行了優化，新增自動化機器人手臂，實現了車牀上料、切削及下料全自動化操作，提高了生產效率、安全系數的同時，降低了人員勞動強度，減少生產崗位4個，2021年GY生產線產量同比提高29%，標志着熔鑄廠設備智能化操作水平持續提升，爲後續智能化操作改造奠定基礎並提供經驗。
提升本質競爭實力 夯實企業發展基礎
2021年，熔鑄廠以穩定產品質量、拓寬高端制品保供能力爲突破口，全面進行高端合金探傷質量波動的問題梳理。通過開展過濾、除氣專項行動，保障過程質量穩定，探傷成品率同比提高3.53%。通過對標優質操作，制定探傷制品專項考核辦法、探傷缺陷對照分析表等多項措施，確保了探傷制品質量的穩定提升，高端合金探傷成品率同比提高4.39%，保障了東輕高端制品的交貨量，打造了東輕高端制品優質的市場品牌形象。
在保證產量方面，熔鑄廠積極推進新技術、新產品的項目攻關。自主設計開發了某超大規格鑄造工具，並通過起鑄優化、冷卻強度分配優化、鑄造應力優化等多種手段進行成型工藝攻關，並對均火爐和機加設備進行改造，實現超寬鑄錠的均火、機加。該大規格DY壁板用鑄錠的鑄造成功，創下了中鋁集團該合金鋁錠規格的記錄，彰顯東輕熔鑄實力，爲保持東輕在壁板市場的競爭優勢提供保障。同時，進行了某合金成型率提升、某合金中心裂紋攻關等7項核心技術問題專項攻關，鞏固了後續高端制品市場的佔有地位，熔鑄廠實現全年成品率較計劃提高了1.6個百分點的質量突破。
發展能力的提升，在於生產資料的持續優化創新。近年來，熔鑄廠全力推進裝備升級改造，強基固本，提高裝備保障能力。熔鑄廠扎實基礎管理，推進“無泄漏”專項治理活動，現場環境有了長足進步，油品成本同比降低20%。熔鑄廠重新劃定設備職責分工，對於基礎的設備維護保養工作劃歸於生產，讓專業維修人員從事專業化的檢維修工作，提高工作效率，促進大工種並行。同時，推行設備負責人管理方式，樹立設備檢修責任意識，與績效評價相結合，從巡檢到檢維修設定專人並落實考核，加強檢維修質量及進度，實現了關鍵主機設備周檢，確保設備日常穩定運行，避免突發搶修發生，從搶修向檢修到預維修轉變，逐一恢復了設備原有狀態及功能，保證生產的穩定運行。
安全是一切發展的前提，熔鑄作爲高風險區域，安全容不得一絲大意。熔鑄廠不斷夯實安全管理基礎，通過開展“兩對兩查”工作，對《氯氣安全操作規程AG-101-26》等七個規程進行了修訂，確保基礎管理框架實時更新。注重應急突發問題處理，開展應急演練8次，參加人員200餘人次，有效提高了員工應急處置意識和能力。持續提升員工安全生產水平，開展全員安全環保培訓，建立安全環保題庫，利用東輕智慧工會平臺進行網絡答題，培訓效果有了顯著提高。實行雙重預防機制持續走實，開展自下而上區域風險重新辨識評估，共辨識風險523條，風險值12051，確保作業工區風險的有效辨識，提高應對能力。環境保護能力穩步得到落實。組織開展環保標準化專項行動，設置危廢儲存點位12個、污染物排放口11個，規範編號、標識，確保各環節受控定期進行檢測。強化環保除塵設施檢修維護保養，更換炒灰間除塵、北線熔煉爐除塵布袋1520個，確保煙塵達標排放，爲東輕早日邁上綠色低碳發展新模式奠定了基礎。
強化黨建引領 打造強力黨組織
加強國有企業黨的建設，是保證國企發展的不竭動力。熔鑄廠黨總支經過5年來的沉澱，總結形成了“八熔八鑄”的黨建工作思路，制定了“兩單一能”的創新黨建活動載體和“紀檢監察清單”創新黨風廉政工作載體，黨組織的凝聚力、戰鬥力有了質的飛躍。
熔鑄廠始終堅持以黨建爲引領，以黨建與中心工作融合爲基礎，求實、做實、幹事，強化班子隊伍的管理能力，促進黨建與行政的持續螺旋上升。2021年，熔鑄廠黨總支牽頭組織和全面動員全體幹部員工，完成了熔鑄廠績效改革優化，打破了多年以來的獎金分配模式，完善93個崗位說明書的編制，全員籤訂崗位合同，充分體現崗位價值導向和生產經營的結果導向。徹底改變了104圓機加冬天冷、現場環境差狀況，結合“趕超標杆能幹成什麼”和“我爲羣衆辦實事，我爲東輕做件事”專項活動，更換了廠房窗戶、加裝暖氣、重新鋪置地面，現場環境得到了明顯改善，職工的主體地位不斷凸顯。新冠疫情突發，熔鑄廠黨組織積極號召駐廠抗“疫”保經營，第一時間有289名員工到工作崗位上報到，佔東輕駐廠總人數的1/3，在關鍵時刻肩負起保軍工和保效益的重任。熔鑄廠黨總支全面統籌協調各部門工作，積極配合政府部門進行流調、取樣、消殺，信息大數據排查上報、盲點死角全方位消滅，堅決保障疫情零擴散，取得了抗擊疫情的全面勝利。熔鑄廠黨總支堅持“兩帶兩創”等黨建載體的有序開展，以現場難點痛點爲切入點，激發黨員羣衆的主觀能動性，成功創效千萬元，同時，熔鑄廠黨總支扎實開展好宣傳思想工作，堅持扎根一線，與職工羣衆走在一起，想職工所想，解職工所難，始終保持熔鑄隊伍的戰鬥力和凝聚力持續高昂，敢於迎戰決勝的信心愈發堅定。
路途艱苦，鋁人自強。全體熔鑄人將繼承先輩榮光，以重攀行業巔峯爲己任，銳意進取、再建功勳，向世界一流鋁加工企業砥礪奮進。
