2022年1月19日，以“穩中求進 篤行致遠”爲主題的杭州錦江集團2022年度工作視頻會議在集團會議中心召開，會議共同回顧總結2021年的成績與不足，研究部署2022年的思路與舉措。
集團董事局主席鈄正剛、董事長王元珞、集團經營團隊參加會議。會議採取“主會場+分會場”視頻連線的模式，集團部門負責人、骨幹員工，各板塊及各企業班子成員、骨幹員工600餘人，通過境內外70個分會場參與了本次會議。
會上，集團總經理張建陽作年度報告。孝義市興安化工總經理馬讓懷、杭州錦江貿易團隊勵喜燕作爲典型企業代表匯報發言。會議表彰了集團2021年度先進個人及團隊，並播放表彰視頻，2021年度先進團隊代表廣西錦盛化工總經理李建華、2021年度先進個人代表奎屯錦疆化工副總經理陳飛發表獲獎感言。
會議由集團副總經理孫家斌主持。
在本次視頻會議中，對獲獎的2021年度先進集體和個人進行了表彰。因疫情原因，多數獲獎集體和個人無法到場，由集團3位先進作爲代表上臺領獎。
會上，集團總經理張建陽作題爲《穩中求進 篤行致遠--在提質增效中開啓高質量發展新篇章》的2022年度工作報告。
集團總經理張建陽作2022年度工作報告
報告全面總結了2021年集團各項工作。2021年集團全面貫徹“順勢而爲、變中求進、精益求精”的總體指導思想，堅定不移地落實“堅持底線思維，持續極限降本”的經營方針，以效益爲核心、以結果爲導向深入實施降本增效的各項舉措，以抓鐵有痕、踏石留印的作風着力提升管理效能，在風雲際會中牢牢把握住了市場機遇，經營業績實現了跨越式增長，利潤總額再創歷史新高。在集團的堅強領導和全體幹部員工的凝心聚智、奮力拼搏下，不斷鑄造着錦江品牌，以亮眼的答卷爲“十四五”書寫了良好開篇，向百年錦江邁出堅實步伐。
2021年，公司產業布局不斷深化，主業聚焦優勢更加清晰；深挖內潛提升經營質量，極限降本成果顯著；資本運作水平持續增強，價值創造能力邁上新臺階；精細化管理齊抓共管，內控體系建設固本強基；安全環保引領綠色發展，創新積蓄智慧驅動力；傳承賡續紅色血脈，不忘初心獻禮建黨百年。
在總結2021年成績和經驗的同時，張建陽總經理指出：我們要清醒地認識到，對標先進，我們距離一流的現代化大型企業集團的理想，還存在着不小的差距，並從五個方面進行深入剖析。
2022年是實施“十四五”規劃承上啓下的重要一年，是黨的二十大召開之年，也是集團站在歷史新起點，構建新發展格局的關鍵一年。
報告深入分析了2022年基本形勢，提出集團2022年工作總體要求：認真學習貫徹中央經濟工作會議精神，增強危機意識和前瞻預判，堅持“以結果爲導向、以效益爲核心”的經營理念，在繼續深化極限降本、倒逼成本的基礎上，大力實施創新引領和數字賦能，穩步推進戰略調整，強力提升企業經營，穩中求進，提質增效，凝心聚力開創集團高質量發展新篇章。
會議明確，集團2022年發展的主要預期目標，並從九個方面對2022年集團重點工作進行部署：
一是全力以赴，上下一心，推動三門峽鋁業重組上市工作順利完成；
二是順勢應時，有進有退，推動“十四五”戰略布局實施；
三是極限降本，倒逼成本，持續提升生產管控能力；
四是多管齊下，外拓內採，切實做好大宗物資的穩定保供；
五是研判大勢，有序調度，提高貿易流通環節的經營能力；
六是創新引領，數字賦能，推動信息化、智能化兩翼齊飛；
七是優化結構，鍛煉人才，提升人力資源管理的價值貢獻；
八是強化內控，守住安環，爲業務發展構建保駕護航的安全墊；
九是傳承文化，凝心聚力，充分發揮黨羣工會組織作用。
總結過去，是爲了更好的遠行。張建陽總經理對全體錦江人說：同志們，舊的一頁悄然翻篇，沒有正式道別；新的世界加速拼圖，不會友情提示。時代在流淌、奔騰、衝刷，激蕩出新的河牀，鐫刻出新的走向。物換星移，時光輪轉，新的徵途已經徐徐展開。面對前所未有的大變局，我們唯有踔厲奮發、篤行不怠，方能不負時代、不負事業。我們既要擡頭看路，心懷未來，又要低頭拉車，務實前行，共同譜寫屬於錦江人的高質量發展新篇章！
