爲規範公司招投標管理工作，完善監督制約機制，實現管理減負，制度改革， 1月20日，規劃發展部開展招標採購制度宣貫學習及評委培訓工作。
宣講人員針對招投標及非招標採購管理和監督相關的兩個制度共十五章內容進行了詳細深入的解讀，對具體的章節內容，結合日常招投工作實例進行講解，突出重點，強調要點。明確公司招投標活動管理體制，讓公司員工系統深入了解制度內容，在業務操作中貫徹執行到位，按照“一個服務平臺、兩級管理決策、三重監督管理”的管控模式開展招投標工作。
公司各單位負責招標、非招標採購業務及管理人員，內部評審專家等50多人參加學習培訓活動。
