1月21日，長城鋁業召開生產經營旬例會,總結分析1月中旬生產經營情況，安排部署1月份“開門紅”工作。
公司領導張際強、王小平、高純生、李忠良、李世恩，長城鋁業各部門、各單位負責人參加了會議。
會議由李世恩主持。
圖爲：會議現場
會上，與會人員觀看了廉潔警示教育片。企業管理部通報了長城鋁業上次例會任務單推進情況，1月中旬運營概況、重點項目跟蹤以及下一步重點工作安排。各部門、單位負責人分別匯報了近期重點工作推進情況、“開門紅”情況及需要公司協調解決的問題。
高純生、李忠良、李世恩分別就各自分管工作作了具體安排。
針對下一步重點工作，王小平要求，一要控制好“出血點”。部分單位對實現本單位“開門紅”的信心不足，要深入分析，找準“出血點”，扭轉不利局面。二要高度重視，做好節日期間各項工作。春節假期，各單位要組織好生產，安排好節日值班，謹防麻痹大意思想。寒流來襲，容易產生手腳麻木等現象，要做好嚴寒下的安全生產工作。三要進一步加強基礎管理。各單位要認真排查安全隱患、現場髒亂差、跑冒滴漏等，按期整改，不斷提升基礎管理水平，爲員工創造安全安心的工作環境。四要按照政府、社區的要求做好疫情防控工作，非必要不離開上街。五要繼續做好信訪維穩工作。各單位要高度關注、穩妥處理、化解矛盾。
針對下一步工作，張際強要求，一是各單位要解放思想，轉變觀念。觀念一轉天地寬，等靠要的思想要切實轉變，各單位要敢於動真碰硬，走出上街區，開拓市場，扭轉困局。二是幹部要有鬥志、有勇氣、有擔當，在狀態，敢打勝仗。企業在生產經營中不怕遇到困難，最怕幹部不在狀態，沒有擔當，做“扶不起的阿鬥”。狹路相逢勇者勝，領導幹部要堅定信心，增強鬥志，發揚“亮劍”精神。建廠以來，老鋁業人通過艱苦創業鑄造了輝煌的歷史。目前，企業走到了一個新的關口，需要另闢蹊徑、二次創業。幹部在一個時期就要有一個時期的擔當，懂得奉獻、拼搏，弘揚艱苦奮鬥精神，再創新的輝煌。
