11月6日，陝有色集團總會計師歐世秦、總經理助理申佔鑫來到美鑫公司，貫徹落實集團領導班子成員定點聯系企業工作制度，着力解決發展中存在的問題，促進企業實現高質量高效率發展。公司黨委書記、董事長拓劉毅，黨委副書記、總經理封建利，黨委委員、財務總監黃麗華陪同。
調研第一站是30萬噸鋁鎂合金項目工地。公司董事長拓劉毅詳細介紹了此工程的投資計劃和完成的情況。簡單介紹了工藝流程，重點介紹了爲確保環保指標，在項目建設之初就增加投資一億元，在淨化工藝系統增加了煙氣脫硫系統，採用石灰石-石膏溼法脫硫後，排放指標低於15毫克，爲國內首創。並在2018年9月18日已完成鋁鎂合金項目排污許可證申領工作。
調研第二站是預焙陽極分公司。聽取了陽極分公司經理張鋒的總體介紹。在成型車間到焙燒車間，參觀了生產過程。得知2013年建設的陽極分公司由於國家環保指標的不斷更新，目前正進行環保設施的改造。7月份已順利申領了排污許可證，現場脫硫技改工作穩步推進，計劃明年初完成項目技改工程。
調研第三站是錦陽電廠。在1、2#機組集控中心聽取錦陽電廠孫陽的匯報。今年完成發電量15.37億度。積極開展環保設施驗收工作，年初公司委託第三方對錦陽電廠廢氣、廢水、噪聲共計53個點進行檢測，對無組織粉塵排放、噪聲、污水排放水質進行化驗。目前，已完成水、氣監測報驗及驗收報告，並順利通過水、氣自主驗收，且排放指標優於陝西省超低排放標準。
調研第四站是召開座談會。陝有色集團總經理助理申佔鑫主持會議。公司領導、總經理助理及相關部門負責人參加了會議。拓劉毅從黨建工作，項目投資和建設情況，生產經營和安全環保方面進行了匯報，並提出制約公司發展的問題，希望集團公司予以協調，幫助企業渡難關，順利實現產業集羣項目閉合。
最後，陝有色集團總會計師歐世秦、總經理助理申佔鑫就財務方面的工作進行了交流，提出了具體要求和寶貴建議。希望美鑫公司一如既往做好黨建工作，堅決貫徹落實黨的方針政策，堅持好黨委中心組學習，提高政治素質。執行好領導班子定點聯系基層工作制度，堅決做到安全環保不放鬆，統籌協調“發展不平衡不充分”問題，實現質量更好、效率更高、動力更強的發展。
