近日,公司以三地視頻方式組織召開1月份設備能源管理工作會議。生產運行部、分子公司、各作業區(分廠)負責人及設備管理人員參加會議。
會議傳達學習了集團公司設備管理大會精神,通報了公司2021年設備管理工作開展情況及2022年設備管理工作要點計劃,對2022年公司強化設備管理體系工作做出具體安排部署。
就緊跟集團公司設備管理方向,努力提升公司2022年設備管理水平,會議指出,針對2021年設備管理存在薄弱環節及差距問題,各單位要充分認識設備系統管理的重要性,持續加強體系制度建設落實落地力度,並督促各級設備管理人員從減輕職工勞動強度着手,努力鑽研提升設備裝備水平,突破管理瓶頸,完善設備管理薄弱環節。
會議要求,各單位要立足設備管理實際,主動學習先進經驗,查找差距,建立健全設備管理體系,切實提高設備管理水平。
會議強調,爲實現2022年半年和全年鋁液綜合交流電耗任務目標,各級設備、能源管理人員要認清重任、團結一致、克服壓力、迎難而上,扎實推進各項設備能源管理工作,爲2022年圓滿完成公司下達任務目標作出貢獻。