1月27日下午，公司召開1月份安全生產運行調度會暨“大幹一百天、創優提指標”表彰會。會議全面總結分析了公司1月份生產經營情況，安排部署了2月份生產經營重點工作。
公司董事長、黨委書記文義博，總經理、黨委副書記王嘉盛出席會議並講話。公司領導王平剛、王偉、張虎平出席會議，副總經理張金鎖主持會議。公司機關職能部室及內設機構負責人、嘉峪關各作業區黨政負責人、分子公司班子成員及所屬部門（單位）負責人、蘭州地區科級以上幹部等在現場或通過視頻參加會議。
會議指出，1月份公司主要產品產量和工業總產值同比增長，營業收入、利潤超額完成計劃，實現了“開門紅”目標。
會議在總結成績、剖析問題、分析形勢、提出要求的基礎上，對2月份生產經營及春節期間安全生產工作進行了安排部署。
會議要求，在今後各項工作中要提高科學管理水平，提升各單位之間的契合度，並將成效體現在結果上。繼續狠抓安全生產，始終保持朝乾夕惕、晨念夕思的狀態，從細節上、流程上一抓到底，築牢系列系統安全生產防線。
會議強調，春節假期將至，要高度重視節日期間生產、銷售、安全以及操作質量等工作，開好早會的同時結合實際，突出重點，確保各項管控措施落實到位。針對節日特點，強化應急值守，值好班、值實班，嚴格落實領導幹部到崗帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，多指導、多督促、多提醒，確保一旦發生緊急情況，能夠迅速採取措施、有效應對處置。
會議要求，要聚焦重點任務，盯緊源頭，抓住關鍵，兩眼向內，不找客觀，向指標提升要效益、向項目產出要效益、向技術創新要效益、向改革發展要效益、向轉型升級要效益，不斷提升生產精益化管理能力，確保全年成本管控持續穩定。自我加壓，按照計劃、趨勢以及年計劃要求嚴格管理，緊緊圍繞集團公司七屆二次職代會和公司三屆八次職代會目標任務，做到責任分解，任務明確，完成時限清晰、準確。
會議指出，1月份公司上下齊心合力完成了既定任務目標。以目標引領，在成本、電耗、盈利、槽運率4個方面取得新突破，建立了信心。以發展思考，形成思想共識，通過認真思考、認真碰撞，找出路徑，凝聚了共識。月度目標，實現全面完成，通力協作，交上了滿意答卷。
會議指出，“大幹一百天、創優提指標”專項行動，是公司在特殊困難情況下的奮力一搏，是階梯電價政策給公司生產技術指標提升帶來的壓力和挑戰，總結一百天取得的進步，樹立了信心，培養了隊伍，創造了環境。面對壓力和挑戰，公司上下奮力完成既定目標任務，提振了士氣，爲各單位幹部職工投入到具體工作中，形成強有力的支撐。
會議要求，面對階梯電價政策給關鍵技術指標本質化提升帶來的巨大影響，打開關鍵技術指標新的指標空間，提升新指標的巨大進步以及加大發展項目支撐力度迫在眉睫。找準工作的切入點、着力點和突破口，在指標本質化提升上狠下功夫，解放思想、轉變觀念，以精細化操作，全力展開攻堅，全面塑造指標提升新優勢。
會議強調，要立足實際、主動作爲，確保公司和諧穩定發展。改善職工工作環境，降低職工勞動強度。搶抓市場機遇，在市場經營的基礎上抓成果，進一步凸顯市場經營運作帶來的貢獻。加強專業人才培養力度，開創人才培養新局面，研究、確定世界一流的具體內容，明確努力方向。馳而不息的改進幹部工作作風，鍛造出一支“賽成績、賽貢獻”，將全部心思放在“幹”工作上的幹部隊伍，形成“賽就賽真馬，幹就要幹成”的工作氛圍。
會議指出，神馬清欠取得新的進展，天成彩鋁公司工資進步幅度等問題將在接下來的工作中全力推進。2021年公司QC成果14個項目獲獎爲帶動公司幹部職工在學、比、幹中爭先進提振精神，鼓足幹勁。
會議強調，春節臨近，各級領導幹部要時刻繃緊黨風廉政建設和安全生產這根弦，全面落實從嚴治黨要求，強化黨風廉政建設，始終把紀律和規矩挺在前面，確保廉潔過節。清爽過節的同時要保證節日期間生產穩定，切實履行職責，認真思考工作，從觀念、思維上做到整體性思考，爲年後到崗快速進入工作提出新思路、新想法打好基礎。全力營造和諧、穩定、有序的安全生產環境，確保幹部職工度過一個歡樂、祥和、安全的節日。
會上，安全環保部、生產運行部通報了1月份工作，安排部署了2月份重點工作；行政部通報了2021年12月份各單位績效考評、重點事項推進情況。此外，還對“大幹一百天、創優提指標”專項行動先進個人代表進行表彰，鼓勵受到表彰的同志再接再厲、銳意進取的同時倡導廣大幹部職工共同努力，以時不我待的緊迫感和奮勇前進的姿態向節能降耗目標邁進。
