10月31日19時30分，公司在職工之家二樓活動室召開智能制造研討會，公司總經理張際強出席會議並作重要講話，公司副總經理趙錫進主持會議。
圖爲會議現場。
會議首先由設備維護檢修中心副經理蔣銳就公司氧化鋁生產工藝流程數據流的特性，公司信息化、自動化的現狀，公司未來三年的目標及實施規劃進行了詳細介紹。
會上，張際強拋磚引玉，通過當前社會信息化發展現狀、智能化工廠特點及智能化元素挖掘三方面內容，充分顯化了智能化的價值。
張際強指出，從發明蒸汽機、發電機、計算機，再到交換機的廣泛應用，人類社會從早期的蒸汽時代、電氣時代、自動化和信息化時代到現在的互聯網和數據化時代，科技浪潮一直主導着生產力和生產關系的大調整，並不斷涌現出新的產業，促進社會進步。他要求大家身處新的時代，要充分了解和掌握這個時代所應有的思想和知識，個人和企業才不會落後。
張際強強調，智能化工廠主要體現在設備智能化、作業自動化、信息集成化和辦公自動化四個方面，只有不斷深入挖掘互聯網技術的價值，企業才能不斷創新，才能更好地滿足企業管理層和實際業務需求。
張際強結合公司礦山工程機械管理、備件管理、氧化鋁工藝指標控制、成本核算等方面工作環節，進一步剖析了生產數據在傳輸過程中所帶來的便捷。他要求大家要展開思路，通過智能化手段實現智能診斷、輔助檢修的作用，從而達到生產管控一體化的目的。
最後，張際強對公司的智能化發展規劃提出了四點建議：一是不斷拓展思路，逐步落實和完善公司現有的每一個智能化單元，企業才能全面實現智能化；二是注重平臺的統一，有利於將來數據和系統的集成；三是企業要加強用戶和供應方式的溝通，確保高質量的一次性元件；四是要用開放性的思路來看待問題，用相互借鑑的思路來解決問題。
趙錫進在會議總結中指出，近年來在張際強總經理的指導下，公司智能化工廠建設工作有了新的突破，對公司的管理起到了積極的作用，趙錫進要求把本次會議內容納入到公司未來的智能制造方案中，確保智能制造工作的持續推進。同時，建議將智能化工作納入公司持續改進徵集範疇，把智能發展作爲熱點話題，在公司範圍內形成熱潮。
據了解，近年來公司緊密結合企業發展戰略需求，持續穩定推進智能化工廠建設工作，僅2018年公司就投入了兩千多萬元，建設氧化鋁生產集中監控中心，庫壩在線監測，計量檢斤無人值守“一卡通”，WMS倉儲管理，全廠視頻、安防監控，廠區地磅升級改造，包裝秤升級改造，焙燒爐煙氣監測等信息系統，預計將於今年年底全部完成。通過信息化技術手段，走自動化、信息化和智能化發展道路，提升企業核心競爭力。
公司各單位負責人、設備維護檢修中心部分基層管理人員及信息業務員共31人參加會議。（文圖/黃繼波）
