2月11日，西北鋁組織召開1月份經濟活動分析暨全要素對標會議。公司領導班子成員李勇、王文高、張學平、張鴻弟、李鵬及各單位負責人參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對1月份生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就當前公司經營指標情況提出措施及建議；規劃發展部對全要素對標指標進行了通報；擠壓制造部和動力保障部對降本增效措施做了專題匯報。
總經理、黨委副書記王文高要求各級管理人員要正確認識生產經營目標任務，進一步轉變工作作風，加大現場整治力度，做好“降本增效”和“提質降本”專項工作，把考核指標做細、做實，運用好全要素對標工具，不斷改善,追趕對標指標，推動公司高質量可持續發展。
黨委書記、執行董事李勇對財務分析模型提出具體要求，便於各單位及時掌握發現生產經營中存在的不足，並採取有效措施解決這些問題。針對近期部分設備運行異常問題，李勇要求要建立健全設備定期巡檢制度，保證設備的安全和系統穩定，提前消除設備隱患，爲生產運行保駕護航。
鄭躍堂指出，元月份公司實現了“開門紅”，進一步提振了員工信心。2022年是公司實現本職脫困的關鍵一年，各單位要認真貫徹落實好職代會精神，抓好“八個緊盯”，堅持以問題和目標爲導向，深化改革創新，全面開展降本增效工作，努力完成年度經營目標。（高成芳）
