1月份，新材料公司克服多重不利因素影響，抓嚴抓實抓細疫情防控，科學有序推進生產經營，各業務板塊協調運轉，實現營業收入1.16億元，同比增長15%；利潤總額41萬元，同比增加112%，各項經濟技術指標均優於去年同期。
穩定是安全生產的關鍵
1月份以來，新材料公司毫不放鬆抓好疫情防控，制定職工就地過年3個方面11項具體保障措施和突發疫情應對預案，提出嚴禁黨員幹部職工組織參與聚集活動等紀律要求，確保各項疫情防控舉措有效落實，爲實現生產經營目標“開門紅”創造了安全穩定的環境。
開局決定全局
2022年是“十四五”奠基之年，新材料公司引進六西格瑪管理方法，強化考核激勵“穿透+覆蓋”，圍繞 SDSJ 體系及生產經營重點指標，開展對標提升，學習先進的管理理念，解放思想拓市場、改革創新調結構、擔當作爲強質量、提升能力控風險。
創新是開啓未來的“金鑰匙”
新材料公司強化提質增效基礎，開動創新驅動引擎，緊盯安全環保、降本增效、項目落地、深化改革四個關鍵，開展提高6061圓鑄錠綜合合格率、減少A356.2合金錠針孔度比例、提高壓延有效開機率、提高鑄軋車間單零箔坯料成品率四個攻關課題研究，突出科技創新、產業創新、管理創新重點，實現經營效益與創新發展雙突破、雙提升。爭分奪秒推進產品研發實現新突破，1月份公司成功試鑄2A12硬質合金，爲進入軍工應用領域奠定堅實基礎，提供強大精神動力。
目前，新材料公司正在推進“5+4+2+12”重大攻關計劃，建立完全市場化的收入分配體系，通過“請進來，送出去”的方式，提高技術儲備，不斷推進2系、7系高端產品的研發生產，逐步實現單零箔坯料、雙零箔坯料、電池箔坯料和其它坯料的規模生產。通過搭建與知名企業合作橋樑，調整部分變形鋁合金產能，向汽車工業材方面延伸，提高新產品比重和經濟效益，走中高端發展跑道，努力實現合金產品全面盈利，以一流業績助推集團公司“2035 一流戰略”落地。（作者：田珅）
