爲了使現場管理和環保管控能力有質的提升,確保重污染天氣應急管控績效分級A級企業創建成功。2月14日下午,氧化鋁廠召開提升現場管理推進會,組織核心團隊成員集中學習分享了福建三鋼“綠色蝶變”的成功經驗。
副廠長石亞飛首先向與會者簡介了福建三鋼的發展過程,對該企業從1995年前的“傻大黑粗”到2018年蝶變爲 “AAA國家級旅遊景區”的奮鬥過程做了認真解讀,對近20年該企業產量增長12倍,但總能耗基本持平,污染物排放大幅下降,取得“增產不增污、增產不增廢、增產不增耗”驚人成就的成功經驗做了詳細介紹。
最後,石亞飛就氧化鋁廠與福建三鋼做了全方位對比,指出了企業存在的不足與差距,並提出了“我們應該怎麼做?”的問題,供各位車間主任深思。
該廠希望以福建三鋼爲標杆,切實提高各級幹部的現場管理水平和環保管控能力,確保2022年標準化一級企業創建和重污染天氣應急管控績效分級A級企業創建目標勝利實現。