10月31日，華銀鋁召開智能制造工廠研討會，公司總經理、黨委副書記張際強出席會議並講話，公司副總經理、黨委委員趙錫進主持會議。
會議首先由設備維護檢修中心黨總支書記、副經理蔣銳就公司氧化鋁生產工藝流程數據流的特性，公司信息化、自動化的現狀，公司未來三年的目標及實施規劃進行了詳細介紹。
張際強通過當前社會信息化發展現狀、智能化工廠特點及智能化元素挖掘三方面內容，充分顯化了智能化的價值。張際強指出，從發明蒸汽機、發電機、計算機，再到交換機的廣泛應用，人類社會從早期的蒸汽時代、電氣時代、自動化信息化時代到現在的互聯網、數據化時代，科技浪潮一直主導着生產力和生產關系的大調整，並不斷涌現出新的產業，促進社會進步。他要求大家身處新的時代，就要充分了解和掌握這個時代所應有的思想和知識，個人和企業才不會落後。
張際強強調，智能化工廠主要體現在設備智能化、作業自動化、信息集成化和辦公自動化四個方面，只有深入挖掘互聯網技術的價值，企業才能不斷創新，才能更好地滿足企業管理層和實際業務需求。
張際強結合公司礦山工程機械管理、備件管理、氧化鋁工藝指標控制、成本核算等方面工作環節，進一步剖析了生產數據在傳輸過程中所帶來的便捷。他要求大家要展開思路，通過智能化手段實現智能診斷、輔助檢修的作用，從而達到生產管控一體化的目的。
最後，張際強對公司的智能化發展規劃提出了四點建議：一是不斷擴展思路，逐步落實和完善公司現有的每一個智能化單元，企業才能全面實現智能化；二是注重平臺的統一，有利於將來數據和系統的集成；三是企業要加強用戶和供應方式的溝通，確保高質量的一次性元件；四是要用開放性的思路來看待問題，用相互借鑑的思路來解決問題。
趙錫進在指出，近年來在張總的指導和要求下，公司智能化工廠建設工作有了新的突破，對公司的管理起到了積極的作用，趙錫進要求把本次會議內容納入到公司未來的智能制造方案中，確保智能制造工作的持續推進。同時，建議將智能化工作納入公司持續改進徵集範疇，把智能發展作爲熱點話題，在公司範圍內形成熱潮。
近年來公司緊密結合企業發展戰略需求，持續穩定推進智能化工廠建設工作。僅2018年公司就投入了兩千多萬元，建設氧化鋁生產集中監控中心，庫壩在線監測，計量檢斤無人值守“一卡通”，WMS倉儲管理，全廠視頻、安防監控，廠區地磅升級改造、包裝秤升級改造，焙燒爐煙氣監測等信息系統，相關項目預計將於今年年底全部完成。通過信息化技術手段，走自動化、信息化和智能化發展道路，提升企業核心競爭力。
公司各單位負責人、設備維護檢修中心部分基層管理人員及信息業務員共31人參加會議。（文圖/黃繼波）
