高端航空鋁合金鍛件加工是西北鋁新的利潤增長點，也是公司落實跨越發展戰略，立足材料優勢發展深加工，實現轉型升級，進一步向價值鏈高端和產業鏈終端延伸的重要舉措。長期以來，西北鋁深加工中心堅持以“1123”爲經營理念，暨“黨建引領、安全爲前提，用好勞模創新與“兩帶兩創”平臺，保供工模具、鍛件高質量、全面抓落實”的總體工作思路，逐步由黑色加工鍛造向有色加工鍛造過渡，走出了一條“從零到有”、“從有向好”的試驗、總結、再試驗、再總結的創新研發之路，並攻克多項技術難關，實現了批量化生產。2021年，完成高端航空航天、船舶艦艇、機械制造等上百種規格高質量鋁合金鍛件加工任務，產量首次突破200噸，創鍛件產量歷史最高紀錄，比上年度同期產量增長近10倍，產品成品率提升10%，實現了產銷兩旺。
應對困難明確思路
北方的冬季天氣惡劣，寒冷時間長，晝夜溫差大。溫度因素影響鍛件質量，故合理的鍛造溫度是鋁合金鍛造工藝成敗的關鍵。對高韌性、高質量的鍛造加工來說，其加工過程內外溫度控制受溫差變化大的影響，可能造成物理性能的不穩定。加工中，若鋁合金坯料鍛造溫度合理，則變形抗力小，塑性好，鍛造組織質量控制相對穩定均勻。但是若坯料溫度過高，則易引起粗晶，甚至過燒，造成質量不穩定。若坯料鍛造溫度較低，則變形抗力增大，可鍛性差，還易產生粗晶。因此，北方的冬季不適合批量化鍛造加工。
有條件要上，沒有條件創造條件也要上。負責該項目的勞模創新室帶頭人劉津海面對鍛件加工任務急、規格多、加工時間長的特點，組織工程技術人員召開專題會說：“鍛造廠房零下十幾度的溫度，如果不採取有力措施，鍛造坯料可能在幾十秒內溫差變化非常大，最終影響產品塑性和力學性能，不利於長周期批量化作業，要採取恆溫的技術革新和思路，保證加工過程溫度控制”。
真抓實幹，馬上就辦。中心思路確定後，措施的分析就寬了。大家圍繞兩方面進行比較，一方面是外圍條件的溫度提升加熱，耗費的人力、物力、財力多，效果可能不明顯；另一方面是想方法、動腦筋，從鍛造過程中實現溫度提升，減少加工過程中的溫度損耗，難度大、技術要求高，取得的效果可能明顯。
恆溫鍛造初試“牛刀”
決策有目標，行動有保障。第二種方案思路確定後，改造“攻堅戰”打響了。
西北鋁800噸模鍛機是新一代數字化、智能化、自動化的生產設備，對操作人員和作業精度要求高。改造工作既要保證改造後溫度的隨時可控，又要根據作業空間狹小的特性，按照尺寸大小，實現低成本、維護方便，加熱、恆溫各項裝置的“數據共享”。爲此，高級工程師黃曉華帶領電鉗工人員爬上爬下，設計了多套方案後最終達成一致，對模鍛機下錘砧固定裝置進行技術改造。
思路決定出路，細節決定成敗。經過一周的細節設計和方案實施，加工測試，改造後鍛件坯料加工可以在一個相對恆溫的環境，防止鍛造過程中因溫度下降過快造成的鍛造缺陷及性能不合格，通過較小的投入，大大優化和改進了鍛件加工的質量過程控制。
7系鋁合金具有高強度、高抗腐蝕性能的應力結構，被譽爲21世紀以鋁代鋼的最優質產品。由於該產品高強度高硬度特點，加工難度非常大，與普通鋁合金加工試制的概念、方式方法截然不同。如果沒有“恆溫鍛造”的設備更新改造，在如此溫差大的環境下要實現“7系”合金的批量化加工大家是不敢想的。元月份，西北鋁首批完成“7系”合金9種規格700多件產品的加工，現“恆溫鍛造”工效良好，加工工藝穩定，累計交貨20多噸。
價值創造拓展規格
承擔使命，勇毅前行。恆溫鍛造初試“牛刀”取得的明顯效果，大家及時進行了總結，並決定利用該機臺進行較大規格“6系”產品的研發。前期，該機臺試生產規格500mm以上的鍛造坯料，往往需要二次升溫加工，造成部分工藝指標或者技術性能不達標，影響產品質量，甚至產生廢品。
心中有信仰，腳下有力量。鍛造班班長、黨員突擊隊隊長汪小鵬是鍛件生產的“籤約責任人”。他帶動班組職工積極發揮“一專多能”、“導師帶徒”、“技術研討”等平臺優勢，每月定期開展心得體會和技術訣竅的交流，促進了新轉崗人員技術成長。面對新研發500mm以上的“大家夥”，他指出，每一件產品的加工都在上“百斤”左右，需要來回吊料、轉角、翻滾、鍛壓，平整、測量等十餘次工序，坯料負荷重、加工時間長，每個崗位的人員都不能疏忽，要注重工作要領和安全操作，要提高效率效能。班組“一盤棋”思想，開展“比幹勁、比質量、比效率”的“三比”活動，職工熱情高昂，加工現場井然有序。
目前，西北鋁較大規格鍛件產品的研發進度順暢，加工過程實現了一次性鍛壓完成，大大提高了產品成品率，減少了原“二次”加熱工序成本，對立足原有設備實現價值創造是有力的探索和實踐，爲西北鋁實現節能降碳、提升效益做出積極貢獻。（董建明）
