開年以來，雲鋁淯鑫堅持眼睛向內、積極謀劃，提前做好各類生產經營預算，狠抓“能耗雙控”各重點項目的落實，加緊推進生產經營各項工作扎實有效開展。繼2021年生產經營業績創下歷史最好水平後，1月份生產組織平穩有序，主要經濟技術指標持續優化，噸鋁綜合交流電耗較上月大幅降低，降本315萬元，實現首月開門紅。
1月份，雲鋁淯鑫提升生產運行管理，加強生產組織和計劃實施的精準化，優化電解生產管理模式，成立三個專業工作組，將關鍵指標細化分解，層層落實，利用工藝管控一體化平臺，持續優化“五標一控”評判機制，A+B類槽佔比提升至96.87%，氧化鋁、氟化鋁、陽極炭塊單耗指標不斷優化，與標杆差距進一步縮小；同時，實施定項目、定節點、定費用、定質量、定安全、定責任人、定結算、定考核的“八定原則”工作法，重點推進11項措施和32個項目，大力開展生產工藝調整、設備升級改造、新技術運用等工作，確保生產經營穩定受控，項目推進再提速；另外，以經濟效益優先，兩眼向內，積極挖掘公司降本潛力，通過調整風機運行頻率，安裝臨時短接母線、改善導杆導電效果等各項措施的推進，保障電解生產在“限負荷”情況下發揮最大產能，促進成本競爭力持續提升。（徐娟）
