11月9日，貴州分公司在辦公大樓八樓會議室召開經濟活動分析會，分析總結10月份生產運營情況，安排部署11月份生產經營工作。貴州鋁廠有限責任公司黨委書記、執行董事陳剛，紀委書記周雙林，貴州分公司副總經理趙坤、楊孟剛，財務總監蔣鳳貴，總經理助理楊建華、王洋，貴州鋁廠有限責任公司黨委工作部、紀檢監察部、工會共青團工作部負責人及分公司機關各部室、二級單位黨政負責人參加了會議。蔣鳳貴主持會議。
陳剛對貴州分公司10月份取得的工作成績給予充分肯定，他要求，礦石產銷、資產保值增值等工作要繼續保持優勢，更要乘勢而爲。陳剛指出，11月份是一年當中承上啓起下的重要時間節點，各項工作的進度對完成全年生產任務至關重要。陳剛要求，一是堅持問題導向。要努力完成各項工作，有條件要完成，沒條件創造條件也要完成。各相關單位和部門要高度重視成本，積極與財務對接；兩金壓縮、資產處置要進一步抓緊抓好抓落實。二是堅持責任落實。工作中要定人定責，要積極動腦筋，主動想辦法，克服畏難情緒，勇於擔當責任，把各項工作落實到位。三是堅持考核到位。企業管理部、財務部、黨委工作部、紀檢監察部等相關部門要及時對接，考核、監督、任用等相關工作要嚴肅認真、不留死角。廠和分公司必須牢固樹立“一盤棋”思想，工作要在狀態，隊伍要保持穩定，要轉變思想和工作作風，積極行動起來，工作不能僅僅是有“苦勞”“功勞”，還要有實實在在的效果，同時，相關工作要立即辦、馬上辦，堅決不能拖延推諉。
周雙林、趙坤、楊孟剛、蔣鳳貴、楊建華、王洋結合各自分管工作，對10月份工作進行了分析總結，並就下一步工作提出要求。
企業管理部負責人通報了分公司10月份生產及管理提升工作情況，同時提出11月份工作措施。財務部負責人通報了分公司10月份整體經營情況、各單位經營情況、兩金壓縮完成情況，總結分析了工作中的不足，並提出下階段工作計劃。分析顯示，10月份分公司實現盈利，完成利潤分解進度目標。（胡曉其）
