近日，迪慶有色黨委書記、董事長李剡兵以雲南銅業礦山安全包保第二組負責人、尾礦庫重大危險源源長、企業主要負責人身份，帶隊到迪慶有色尾礦庫開展節後安全環保檢查，提出工作要求。
在尾礦庫，李剡兵對春節期間堅守崗位，克服嚴寒、保持生產正常運行的一線員工表示深切感謝和誠摯敬意。李剡兵強調，選礦廠、昆勘院普朗項目部，要將節後收心工作作爲首要任務，合理安排輪休、重視員工身心健康保護，安排好工作、生活、休假有關事項。要關心職工健康、家庭、生活，讓同志們既能幹好工作，也能“人在心在”，甚至“人不在心都在”，將高海拔、高寒工作帶來的負面影響降到最低，使公司各項工作快速恢復到正常狀態。
李剡兵指出，新的一年，新的開始，公司各單位、各部門、各承包商的各項工作要有新氣象，展現新作爲，創出新成效。2022年上級公司下達給迪慶有色的生產任務較往年降低，但任務降低不代表大家的工作目標降低。全體幹部職工、承包商要凝心聚力，徹底解決好制約迪慶有色長遠發展的系列歷史問題，要把塌陷區治理、泥石流防範、井下安全等歷史的欠賬補齊，把治理措施不折不扣的落實到位，圓滿補齊歷史短板，爲長遠發展打牢基礎；李剡兵強調，幸福不會從天上掉下來，2022年的產量要求低，但各單位、各級人員對對自己價值創造、工作質量要求決不能降低。要在經營管理、成本下降上做文章，全面挖掘管理提效、成本下降、效益增創、業績遞增等內核，爲公司發展、員工收入打基礎、作保障；全司人員要統一思想、凝聚共識，團結一致，手拉手心連心，着眼迪慶有色的高質量長足發展，像北京冬奧會主題歌名一樣：一起向未來！
李剡兵要求選礦廠：要結合公司年度生產任務目標和政府的整改要求，在李生產過程中多措並舉、不折不扣地落實完成好各項工作要求；要繼續保持好尾礦庫安全環保當前態勢，把日常管理、承包商安全管控、安全管理工具落地運用等“好鋼”用在刀刃上，抓在日常上，落實在具體工作中，打牢迪慶有色長遠發展的基礎；昆勘院現場管理人員要嚴格按照“六個一”管理要求，與迪慶有色“同呼吸、共命運”，使尾礦庫安全環保運行再上臺階。
李剡兵要求，選礦廠尾礦工段管理人員和昆勘院普朗項目部管理人員：一是對尾礦庫的冬季日常管理不能掉以輕心，要結合區域地理特點、管理關鍵點、季節時間點，加強巡查，發現問題、消除隱患，做“看得到、提醒得到、走得到”的有心和有形人；二是要做好節後返崗和新進人員的安全教育、復崗教育，嚴格培訓考試，嚴格要求、嚴格把關；三是選礦廠作爲迪慶有色主力生產單位，要強化技改成效轉化爲生產效能，爲提產、降本、增效助力；四是要依法合規開展好尾礦庫的運行管理，在之前的基礎上乘勢而上，順勢而爲，借力而行，把尾礦庫安全環保管理推向新的高度，建設得更好、達到更高的標準。（李家會）
