2021年，中鋁物資在取消轉銷差價的背景下，全面完成“311550”年度經營目標任務，營業收入同比增長67%，考核利潤同比增長18%，經營性現金流超年度目標144%；外銷利潤佔比突破50%，同比增長12%；採購節約率超標杆目標兩個百分點。在中鋁股份建設世界一流鋁業公司的“趕考”路上，中鋁物資以實際行動兌現了承諾、貢獻了力量。
思想破冰 錨定航向
“保持定力、增加信心、創新驅動，集中精力辦好‘中鋁物資數字化採購’，將是中鋁物資應對各種風險、戰勝各種挑戰的關鍵。”在2021年年初召開的工作會議上，中鋁物資錨定了高質量發展航向。
在“互聯網+”的大環境下，中鋁物資致力於通過“一站式”數字化採購規範採購管理、降低採購成本、提高採購效率和用戶滿意度，努力實現供應鏈管理提升、價值創造，助力中鋁股份成員企業降本創效和高質量發展。
2021年3月，中鋁物資啓動“鋁約益採”互聯網採購平臺建設，以“釘釘子”精神，僅用37天時間就建成了該平臺，並順利完成企業入駐、交易結算、投入運營和功能完善等工作。截至2021年12月底，該平臺正式籤約入駐供應商近900家，上線13大類683小類商品，上架商品130餘萬個，商品池商品總數達220餘萬個。平臺用戶從成立之初的不到200戶增至目前的2600餘戶，採購訂單也從運營之初的不到20筆增至目前的近20000筆，平臺累計交易額超2.3億元。這些突飛猛進的數據，反映出了中鋁物資創新發展帶來的巨大變化，實現了非生產性物資“一站式”數字化採購，填補了中鋁集團標準品、低值品數字化、智慧化線上採購空白。
行動突圍 履踐致遠
2021年，中鋁物資充分激發供應鏈各環節活力潛能，既要保證營收，還要加大降本力度，更要注重創效，同時把風險防控與合規經營貫穿各項經營活動始終。
面對10多年未見的“煤超瘋”，中鋁物資打出煤炭保供穩價“組合拳”。中鋁物資黨員骨幹長期駐扎企業生產一線，打破常規，確保企業生產用煤平穩供應；動態調配企業間的採購量，從餘量較多企業調配低價貨源至餘量較少企業，大幅延長採購窗口期；合理運用“避峯抓谷”策略，大幅降低採購成本；運用期貨工具捕捉期現市場機會，最大限度對衝市場風險。2021年，中鋁物資累計爲中鋁股份成員企業供應煤炭1600餘萬噸，節約率跑贏降本標杆目標近3個百分點。
面對跌宕起伏的燒鹼市場，中鋁物資主動“亮劍”， “一企一策”量身打造“按需採購、放量採購、拉升庫存、增儲片鹼”等一系列“智慧採購”方案，全年累計向中鋁股份成員企業供應燒鹼100餘萬噸，節約率跑贏降本標杆目標4個百分點。
黨建引領 強根鑄魂
2021年，中鋁物資黨建工作質量不斷提升，點燃了推動企業高質量發展的“紅色引擎”。
中鋁物資黨委發揮把方向、管大局、促落實領導作用，規範履行“三重一大”決策和黨委前置審議重要事項程序；制訂巡視整改措施139條並每周督辦整改，問題整改完成率達97.6%；開展任期制契約化管理，着力打造高素質專業化幹部人才隊伍；組織開展內部巡查並監督整改，爲企業高質量發展保駕護航。
各基層黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，形成“學習共同體”，不斷從百年黨史中汲取智慧和力量。各基層黨支部深入貫徹落實“第一議題”制度要求，開展“黨史百年”每日一更、黨史學習教育書籍每周一讀等“學讀研講享”活動；全年開展“我爲羣衆辦實事”實踐活動項目20餘項，匯聚起奮力衝刺全年目標任務的強大力量。黨員幹部員工積極參與“兩帶兩創”活動設立的8個項目，強黨性、攻難關、講奮鬥、開新局，“煤炭降本”“互聯網採購平臺”等項目取得了豐碩成果。
下一步，中鋁物資將堅持穩字當頭、穩中求進的總基調，嚴防各類重大風險，做精對內服務降本、做優對外創收創效，加快完善“鋁約益採”智慧採購功能，全面推進數字化、智能化運營，爲中鋁股份建設世界一流鋁業公司再作新貢獻。
