日前，中鋁集團召開2月份推進改革工作例會。中鋁集團黨組成員、副總經理陳琪出席會議並講話。
陳琪要求，要定目標、明任務，統籌謀劃全年改革工作。深化改革是集團發展運營中的一項牽引性、基礎性重要工作，集團相關部門、各戰略單元、專項改革試點企業要學習研究集團2022年深化改革重點工作計劃，同時盡快確定本單位今年深化改革工作的思路、措施、節點目標、責任單位及責任人，通過改革激發動力活力，實現減虧增盈，提高發展質量。
陳琪要求，要補短板、強弱項，堅決完成改革臺賬任務。集團上下要攻堅克難，勇於啃“硬骨頭”、拔“硬釘子”，確保6月底前完成集團深化改革三年行動實施方案剩餘17項任務及國務院國資委考核的12項重點改革指標。同時要深入查找、切實整改工作中存在的問題和不足，進一步完善公司治理，建立市場化經營機制，促進企業高質量發展。
陳琪要求，要激活力、強動力，做真做實三項制度改革。三項制度改革是企業深化改革的關鍵領域和重要環節，任期制契約化管理又是三項制度改革的“牛鼻子”。去年，集團完成了所屬企業經理層成員任期制和契約化管理、職業經理人籤約，基本建立了新型經營責任制。今年，要緊緊圍繞提高效率、激發活力這個根本，在契約合同的規範化、個人指標的差異化、考核退出的剛性化上下功夫，推動三項制度改革動真碰硬，使之成爲推動集團高質量發展的動力源。
中鋁集團相關部門負責人，集團27名所屬企業專職董事，10戶戰略單元、4戶專項改革試點企業分管負責人及相關部門人員參加會議。（王德國）
