11月15日，中鋁股份在本部召開10月份實體企業經營活動分析會，總結10月份工作，安排部署下階段重點工作。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮出席會議並講話。
會上，財務部通報了中鋁股份10月份整體經營情況，提出了11月份重點工作建議；內審部通報了1至10月份問題清單整改情況。
盧東亮在講話中首先傳達了中鋁集團10月份經營活動分析會精神，並針對中鋁股份下一階段工作提出了三點要求。一是要堅定信心，再接再厲，堅決打好攻堅克難的硬仗。從中鋁股份的經營業績看，前10個月有喜有憂。喜的是中鋁股份距離完成全年任務目標更近了；憂的是氧化鋁、電解鋁完全成本上升的態勢沒有得到有效遏制，“兩金”壓降不降反升。市場價格、國內形勢、國際形勢對中鋁股份完成全年任務都存在影響，市場形勢不容樂觀，從利潤目標、時間任務、政治責任來看，完成中鋁股份全年目標任務的壓力依然不小。中鋁股份作爲中鋁集團打贏“三大攻堅戰”的先鋒隊、提質增效的主力軍、轉型升級的排頭兵，一定要認清當前的形勢，堅定攻堅克難的信心，變壓力爲動力，再接再厲，爲集團完成全年目標任務作出貢獻。二是要勇於擔責，狠抓落實，堅決打好完成全年任務的勝仗。幹工作就要發揚釘釘子精神，抓好工作落實。領導幹部要勇於擔責，爭當發展的領先者、改革的開拓者、質量的攀高者、盈利的領跑者、“五個過硬”者、難題的破解者，層層傳導壓力，壓實責任，切實用好考核的指揮棒。幹工作要以問題爲導向，重點解決好突出問題；要堅持底線思維，提前做好預案，做到有備無患、遇事不慌。三是要提前謀劃，放眼明年，堅決打好高質量發展的持久仗。各企業要提前部署，認真收好今年的口；要提前謀劃，認真布好明年的局；要打好安全環保質量三大攻堅戰，築牢生存發展底線，爲中鋁股份對標世界一流水平，建設世界一流企業貢獻力量。
會議還安排部署了其他事情。會議以視頻形式召開。中鋁股份財務總監張佔魁，中鋁股份相關部門負責人，中鋁能源、中鋁香港主要負責人、財務總監等在主會場參會。中鋁股份相關項目工作組、推進辦、實體企業有關人員在分會場參會。（見習記者 王中生）
