2月25日，中鋁貴州企業召開月度工作會，總結2月份工作重點，分析不足、部署工作，動員全體幹部員工認清形勢、堅定信心、鼓足幹勁，全力衝刺首季開門紅。廠和分公司領導陳剛、何飛、趙坤、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲，機關各部門、二級單位負責人參加會議。
陳剛在會上指出，企業將定期召開月度工作會，及時掌握生產經營狀況，分析對比數據，提出相應的改進措施，努力創造更多價值。針對前兩個月工作中還存在思考不深、方法不多、針對性不強、擔當精神不足問題，陳剛強調，一是解放思想。各單位各部門抓住新國發2號文政策、貴陽市着力延鏈補鏈強鏈有利時機，積極作爲，推進項目建設，向着“再造再創”目標砥礪前行。二是直面挑戰。進一步增強“一日無爲、寢食難安”的責任感，“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，“逆水行舟、不進則退”的危機感，搶抓機遇，搶佔先機，敢幹實幹快幹會幹。三是錨定目標。各單位要緊緊圍繞着職代會確定目標，對任務進行分解落實，緊緊圍繞着產量、利潤、成本等關鍵指標，凸顯價值創造。四是狠抓管理。抓管理、練內功，提高企業競爭力，要有“一錘一錘的敲，一事一事的辦，一層一層的跑”，不負組織、不負員工、不負韶華的精氣神。五是攻堅克難。要全力以赴，抓緊抓實，確保重點項目建設有序推進。六是堅定信心。踔厲奮發謀發展，篤行不怠開新局，樹牢“一家人、一盤棋”理念，推動四個企業協同發展。
何飛對各單位、各職能部門工作情況進行點評，指出各單位要把完成生產經營目標的舉措落地落實；職能部門要加強對各單位指導、服務和幫助。他強調，各級領導要強化責任意識，對標查找問題和差距，提高經營管理水平；要強化基礎管理，聚焦生產指標、成本管理，推動提產提質、降本降耗，努力縮小與標杆企業差距；要強化成本意識，市場導向，實施基於價值管理的全周期成本管控。他還對資產盤活、政策爭取、績效考核、礦產資源獲取、合同管理等工作提出了要求。
趙坤、吳志偉、楊孟剛、韓寶元、彭濤、馬震林，總法律顧問蔣翔雲結合分管工作提出具體要求。
各單位、各職能部門負責人匯報了2月份重點工作完成情況和3月份工作措施。（李良勇）
