2月25日，義翔鋁業公司三屆一次職工代表和工會會員代表大會暨2022年工作會隆重召開。黨委副書記、董事長於華鋒同志作總結講話，常務副總經理張吉偉同志作《行政工作報告》，工會主席趙月園同志作《工會工作報告》。大會號召，要以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，主動融入河南能源、義煤集團的發展方略和格局，認真落實河南能源、義煤集團“雙三會”精神，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，全力奮進“新”時代”、奔赴“新”徵程，開拓高質量發展的“新”局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
於華鋒、龔智遠、張吉偉、李煜峯、衛學武、趙月園、曹偉、龐二中、楊志剛、張東升等公司領導，大會主席團成員、職工代表和受表彰人員參加會議。
大會在莊嚴的國歌聲中拉開帷幕。
會議由監事會主席、紀委書記龔智遠主持。”
2022
張吉偉作行政工作報告
大會聽取了張吉偉所作的題爲《聚焦創新引領 錨定改革重生爲建設高質量發展的義翔而努力奮鬥》的行政工作報告。報告全面總結回顧了2021年公司所做的工作和取得的成績，科學分析了企業當前面臨的挑戰和機遇。報告提出，2022年總體工作思路是以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹十九屆五中、六中全會精神，認真落實河南能源、義煤集團“雙三會”精神，堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調，全力奮進“新”時代”、奔赴“新”徵程，開拓高質量發展的“新”局面，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。報告重點安排部署了六個方面的工作：
1
堅持守牢安全底線，全面夯實發展根基
2
堅持穩定生產經營，確保實現提質增效
3
堅持科技創新引領 ，持續培育新產品研發
4
堅持加快重點項目建設，助力企業高質量發展
5
堅持管理創效提升，增添企業發展活力
6
堅持穩定民生基本盤，共建和諧美麗義翔
趙月園作工會工作報告
工會主席趙月園作工會工作報告。2022年工會工作總體思路：以習近平新時代中國特色社會主義思想爲指導，全面貫徹落實義煤公司工會和公司黨委總體部署，緊緊圍繞義翔公司改革重生穩定發展中心任務，深入踐行“職工是第一牽掛”理念，知感恩、辦實事、強班組、當主力——加強職工思想政治引領，增強職工獲得感幸福感，築牢企業安全生產基石，爲建設新義翔建功立業，維護職工合法權益，匯聚改革重生合力，團結引領廣大職工進一步築牢熱愛義翔、尊重義翔、發展義翔、奉獻義翔的強大合力，在實現企業改革重生和新義翔高質量發展徵程中勇擔重任、建功立業，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
大會討論審議並表決通過了義翔鋁業行政工作報告、工會工作報告、安全環保工作報告、2021年財務決算和2022年財務預算報告、工會財務工作報告、提案徵集落實情況報告，以及其他報告和議案的決議。會議表彰了2021年度先進集體和先進個人。
於華鋒在大會上作總結講話。義翔鋁業2022年總體工作要求是：在習近平新時代中國特色社會主義思想指導下，全面貫徹新發展理念，加快構建新發展格局。聚焦“對標提升和轉型發展”，開展對標提升管理年活動，狠抓極限降本；主動求變應變，加快推進企業二次轉型，加快進軍鋁基新材料高端領域。以“黨建爲統領”，凝聚發展合力，共創共享後疫情時代義翔高質量發展的美好未來，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。
於華鋒指出，2021年，對義翔鋁業來說，是非常不平凡、備受考驗的一年，是深化改革邁上新徵程的關鍵一年。面對疫情形勢持續反復、市場價格劇烈震蕩、大宗原材料上漲、洪災、能耗雙控、限電限產等不利因素，我們義翔人團結一致、共克時艱，在極端困難情況下基本實現了2021年度目標任務，安全環保防疫工作平穩有序，經營業績持續向好，管理效能持續提升，科技研發能力和後續發展活力顯著增強，組織活力和職工獲得感、幸福感進一步增強，企業文化更具凝聚力，黨的建設更加有力。
於華鋒強調，2022年是充滿希望的一年，從宏觀層面看，中國經濟將繼續保持“穩中求進”的態勢；從氧化鋁行業看，機遇大於挑戰；從企業自身看，轉型高質量發展初步具備了條件，我們要對標提升，轉型發展，共創後疫情時代義翔高質量發展新紀元。一要更加注重大安全格局，努力開創安全生產和環保治理工作新局面。牢固樹立“三不四可”安全理念，真正落實到基層、轉化爲實際行動，認真落實“3456”安全工作機制，抓實抓牢安全基礎，實現安全 “零”目標；高度重視環保工作，狠抓能源管理和環保日常管理，加強碳排放政策研究，大幅減少碳排放費用支出；常態化抓好疫情防控，統籌做好疫情防控、安全生產和改革發展等各項工作任務，保障企業正常生產經營秩序。二要更加注重對標提升，努力開創效率效益提升新局面。建立對標提升實施方案，制訂對標提升標準，鼓勵持續達標、創標；推進生產裝置滿負荷運行，推行顏色編碼管理，強化數字化經營，實現裝置運行的“安、穩、長、滿、優”； 提升質量管理水平，推行戴明質量管理，精準控制產品質量和包裝質量，維護好企業一流的品質形象；創新設備管理，推行設備分級管理制度，全方位做好設備維護、維修、保養工作，在節約成本的同時，實現設備運行效率最大化；強化目標成本管理和全面預算管理；堅持開展降本增效活動；加快重點工作的推進。三要更加注重市場研究，努力開創市場營銷和物資供應新局面。密切關注大宗原材料市場信息，適時調整採購策略；關注氧化鋁市場走勢，適時調整銷售策略；積極踐行“誠信、創新、包容、感恩”的核心價值觀，真誠對待客戶和供應商，建立利他共贏的戰略合作關系；推行數字化銷售和數字化採購。四要更加注重轉型發展，努力開創企業二次轉型發展新局面。思想上要轉型, 主動轉型，借力發展，完善產業鏈，走上一條良性發展的勝利之路；管理上要轉型，要優化績效考核體系，規範車間內部市場化和市場化單位運作，優化薪酬分配，持續優化組織機構和人力資源管理，持續抓好極限降本；產品結構上要轉型，延長產業鏈條，向產業價值鏈高端進軍；執行力上要轉型，各級管理者要帶好頭，向軍隊學習，令行禁止。五要更加注重科技創新，努力開創鋁基新材料系列化新局面。完善科技創新機制，堅持把創新作爲引領發展的第一動力，努力構建推動企業高質量發展的創新高地；加快科技攻關和創新成果轉化；利用區域共享創新聯合體合作開展新產品研發；加快推進研發中心的公司化運作；加快下遊關鍵技術研究；明確專人，用活用好上級惠企政策。六要更加注重投資效果，努力開創利潤增長新局面。
於華鋒強調，義翔鋁業要實現後疫情時代的高質量發展，就必須充分發揮公司黨委總攬全局、協調各方的領導核心和政治核心作用，必須充分調動一切積極因素，把各方力量擰成一股繩、攢成一股勁，形成推動轉型發展的強大合力。一是必須堅定不移加強黨的建設。強化政治統領，在重大決策上把好方向，在貫徹執行上管好大局，促進各項工作有效落實；強化思想引領，廣大幹部職工一定要統一思想、堅定自信，上下同心、共同奮鬥，努力打好轉型發展組合拳，實現企業重生；強化組織建設，要把黨建工作放在重要位置來抓，創新黨建工作思路，大力實施“黨建+”工程，將黨建工作的着力點落腳在與生產經營的融合促進上；強化幹部隊伍建設，樹立市場化思維，持續完善幹部選拔任用程序，加大公開選拔、競聘上崗與“三推一考”的推行力度，加大人才培養考核力度，加快幹部隊伍後備梯隊建設；強化紀律作風建設，落實好河南能源和義煤集團“能力作風建設年”活動要求，認真落實好2022年度各項任務目標。二是必須堅定不移加強企業文化建設。持續完善特色文化體系，深入踐行企業文化理念。三是必須堅定不移做好民生穩定工作。維護職工利益，堅持把“職工是第一牽掛”落到實處，辦好民生實事。同時，利用建廠20周年活動，組織豐富多彩的各項活動，進一步提高幹部職工的聚合力。
公司領導與2021年度義煤集團、義翔鋁業勞動模範，義翔鋁業先進集體合影留念
