2月25日，中鋁國際2022年市場營銷會議在六冶召開。中鋁集團黨組成員、副總經理董建雄，中鋁國際主要負責人出席會議並講話，領導班子成員參會。
會上，相關職能部門對2021年及2022年市場營銷工作、業財新融合、數字化轉型、法律風險等情況進行了分析。各成員企業分別匯報2021年市場營銷亮點工作及2022年市場營銷工作思路和主要舉措。會議總結了2021年市場營銷工作，對2022年市場營銷工作任務進行了部署。
董建雄要求,中鋁國際一要做優市場。市場是前提，是生存的根本。要落實好全員營銷策略，以價值創造爲導向，通過多種方式實現激勵有效落地；做好本部根據地，各個成員企業要以企業本部爲根據地，做好本地市場營銷工作；做好海外業務拓展，創出中鋁國際的海外業務品牌；要立足有色行業，聚力“新（新基建領域）、專（優勢專業領域）、強（經濟實力強的區域）”，拓展基礎原材料行業。二要精準營銷。抓好新籤有效合同轉化率、落地率。三要聚焦創新。要做多金屬設計諮詢及設計施工企業，形成專利手冊、標準化手冊。四要內部協同。中鋁集團各個戰略單元要主動協同，要利用好中鋁國際綜合甲級資質的優勢，部門間、成員企業間要建立嚴密規矩，加強內部協同，爭取利益最大化。五要合規經營。堅決杜絕掛靠轉包等行爲，向市場要辦法、要收益，努力實現良性發展，確保實現年度市場營銷目標。
中鋁國際主要負責人指出,此次會議成果是值得肯定的，對市場方面存在的問題及原因進行了分析和通報，分享了對目前市場形勢的看法，分析了中鋁國際的優勢和發展潛力，明確了中鋁國際的戰略定位。就中鋁國際下一步市場營銷工作提出具體要求：一要完善健全市場營銷體系建設。二要做好大客戶營銷戰略體系建設。三要形成協同作戰能力。中鋁國際各成員企業之間要講協同，互相支持，不搞無序競爭，爭取利益最大化。四要圍繞精益經營，實現市場營銷工作再上新臺階。要提升存量業務質量，拓展有效業務增量，苦練內功，強化基礎管理，增強市場開拓力量。五要加大海外市場開發工作力度。海外市場開發要形成體系，加強頂層設計，投入必要資源，整合必要能力，打造專業團隊。六要建設精幹高效專業、能打硬仗的市場營銷隊伍。要加強營銷隊伍的能力建設和機制建設，堅持目標導向，用好激勵政策。七要注重整體市場形象和品牌建設。要誠信履約，樹立良好的品牌形象，以項目優質履約和品牌形象拓展市場。八要項目建設必須依法合規、嚴控風險。要增強法制意識、契約化意識，嚴格按照合同、規矩、制度辦事；要加強知識產權、商業祕密、技術專利、著作版權等的保護，防範經營風險。
大營銷、協同作戰對於中鋁國際很重要，中鋁國際本部要防風險、立規矩、劃紅線，要對成員企業市場開發提供全力支持和服務，提升工作效率，勇於擔責；成員企業之間要避免同質化競爭，實現中鋁國際整體利益最大化。
各成員企業班子成員、相關職能部門負責人、本部相關職能部門負責人參加了會議。
