2022年2月28日，中鋁國際數字化交付工作推進會在沈陽院召開，會議圍繞建立“數字化交付新模式、智能化應用新場景、標準化操作新規範”高標準設計體系的要求，結合各設計單位數字化交付的工作進展情況，交流經驗、分享成果，對下階段工作進行了布置安排。中鋁國際總裁、黨委副書記劉敬出席會議並作講話要求。
沈陽院介紹了在數字化交付、智能工廠建設等方面的工作進展，沈陽院順應設計行業數字化、智能化的發展趨勢，創新舉措，積極捕捉內涵式高質量發展的新動能，積極探討數字化交付及有色智能制造的路徑和未來。在沈陽院工程技術中心，BIM工程技術人員和智能化系統開發人員以三維數字化仿真模擬演示，詳細匯報了在數字化交付和智能工程建設中的經驗和成果。沈陽院提出“以三維數字化模型爲場景，以工藝機理模型+大數據雙引擎驅動爲核心，以自動化智能化裝備和智能化應用系統爲外延，打造行業技術新生態”的發展願景得到了與會人員的高度認可。
中鋁國際技術部（技術中心）進行了主題宣講，系統地闡釋了數字化交付工作的重要性、現狀分析、客戶數據分析、標準分析以及下一步工作思路。
貴陽院、長沙院、中色科技、長勘院、昆堪院、昆明院相繼就自身在數字化交付工作中的流程設計、技術成果、經驗心得、問題瓶頸等內容進行了匯報。
隨後，與會人員進行了交流研討，講案例、談想法，前瞻行業發展趨勢，研討工作路徑舉措。
劉敬強調，一要用戰略眼光重新認識設計產品數字化升級換代的重要意義。設計產品的數字化升級和智能化升級是大勢所趨，要從設計企業生存存亡的戰略高度來認識此項工作的重要性，要積極搶佔數字化技術應用先機，通過制定行業數字化交付標準和打造標杆項目來引導、培育客戶需求，提升設計產品附加值，賦能企業高質量發展；二要制定明確的數字化交付和智能化升級的技術標準。各設計企業要結合所處行業的特點，借鑑鋼鐵和化工等行業數字化智能化發展的先進經驗，準確制定設計產品數字化智能化升級換代的標準，並結合企業實際，分階段規劃好數字化交付和智能化升級的實施路徑，全力推進落實。
就如何落實好數字化交付的具體工作，會議要求，一是各單位要結合行業及自身具體情況，重新修訂工作目標和計劃；二要保證人力、資金等資源投入，組建專業團隊，加強內部交流；三要做到數字化交付“實戰化”應用和技術開發基礎工作同步開展；四要統籌規劃各成員企業數字化交付平臺建設，逐步實現中鋁國際內部平臺的統一；五要主動對接行業協會，積極爭取數字化交付行業標準制定的主導權；六要根據需要穩妥推進外部合作；七要建立企業間的定期交流機制，加強對內學習研討。
公司總裁辦、技術部（技術中心），沈陽院、貴陽院、長沙院、中色科技、長勘院、昆勘院、昆明院相關負責人參會。
