3月2日至3日，鋁電公司黨委委員、副總經理周慶華到山西鋁業調研。
周慶華深入生產現場，了解設備管理、無泄漏治理、安全生產等情況，檢查相關整改措施是否落地，並在隨後召開的山西鋁業2022年提質增效暨管理降本座談會上，聽取了山西鋁業領導班子成員針對分管領域的目標任務分解及落實措施情況匯報。
周慶華對山西鋁業2021年生產經營工作及任務目標完成情況予以充分肯定，強調要善於總結經驗，認真分析工作亮點，形成長效化機制，持續鞏固拓展管理成果；要進一步完善激勵機制，激發一線員工主動參與攻關的熱情，羣策羣力攻堅克難，切實提升企業核心競爭力。
針對下一步工作，周慶華要求：
1
要深刻認清內外形勢，高度重視管理降本、挖潛增效，以目標和問題爲導向，按照制定的方案、措施，一級一級分解任務，一項一項抓細抓實，確保全年目標任務完成。
2
要加強對標攻關，着力精細化管理，優化技術指標，破解生產難題，嚴控產品質量，探索產品創新，持續提升生產管理水平。
3
要在設備管理上再下功夫，狠抓現場無泄漏治理，降低設備非停次數，增強自動化水平，實現系統安全穩定高效運行。
4
要加強黨風廉政建設，強化廉政教育，提高思想認識，全面落實管黨治黨“一崗雙責”，夯實關鍵領域的基礎管理工作，築牢廉潔從業防線。
鋁電公司氧化鋁部有關負責同志，山西鋁業相關負責人陪同調研。
