3月7日，中鋁山西新材料召開2月份經濟活動分析會，總結分析2月份生產經營情況，安排部署下一階段重點工作。中鋁山西新材料黨委書記、董事長，中鋁山西鋁業執行董事郭威立強調，要高質量推進創新創效，持續深化改革，優化生產組織，壓減庫存佔用，不斷提高企業盈利能力。中鋁山西新材料黨委副書記、總經理王辛成及領導班子其他成員，機關部室、中心、二級單位負責人參加會議。
會議指出，2月份，中鋁山西新材料整體運營呈現平穩上升態勢，生產經營總體好轉，但在創收方面距離企業要求仍有差距。各單位要繼續加強成本控制，採取多種營銷策略，不斷擴大盈利成果。各單位、部門要提高工作標準，規範工作方法，突出工作重點，不斷提升工作效率；對標分析要立足企業實際，做到實事求是，找準問題根源，細化管理措施，真正解決企業發展中遇到的各種問題；要眼睛向內，深挖內潛，分清主客觀因素，找準問題差距，明確工作目標，奮力實現對標趕超。各部門要通力合作，制定最優方案，提高工作執行力，做到按章辦事、按規操作，確保企業生產的高效運轉。
郭威立強調，一是各業務單元要按照年初制定的既定目標，積極行動，主動作爲，嚴格按照目標要求，高質量推進各項工作落實落地；創效單位要邁開大步，勇闖市場，真正做到向市場要效益。二是要持續深化改革，加大無效、低效資產處置力度，最大限度地盤活閒置資產和設備；要進一步深化機構改革，主要業務單元和生產保障單位要眼睛向內，扎實做好生產經營和服務保障工作，確保各項任務目標的順利完成；要緊抓清倉利庫不放鬆，加大產品銷售力度，大幅壓減庫存，最大限度減少資金佔用；各單位要不斷優化生產運營，做優做大做強自身業務，抓住市場利好的有利時機，實現生產效益最大化。三是要按照最新疫情防控要求，扎實做好企業疫情防控工作，守護一方平安。王豐申、王素剛、尚生榮、張瑞忠、武大學分別就企業總體財務狀況、物流採購、紀檢監督、節能降耗等工作提出具體要求。
會上，計劃財務部具體分析了2月份生產經營情況，並對3月份生產經營作出安排；生產保障中心匯報了全要素對標和各單位生產經營情況。氧化鋁廠、炭素事業部分別作了交流發言。
