3月7日，西北鋁組織召開2月份經濟活動分析暨全要素對標會議。公司領導班子成員王文高、張學平、張鴻弟、章偉、李鵬及各單位負責人參加了會議。會議由財務總監鄭躍堂主持。
會上，財務部對公司2月份生產經營狀況、產品邊際貢獻、兩金佔用、貨款回籠率等情況進行了詳細分析，並就當前公司經營指標情況提出措施及建議；規劃發展部對全要素對標調整思路及方案進行了匯報；熔鑄制造部和設備保障中心分別對燒損控制和採購降本進行了專題匯報。
總經理、黨委副書記王文高針對當前生產經營中存在的突出問題，提出四點要求。一是加快金屬流轉，及時清理現場廢料，提高廢料使用率，降低原料成本。二是進一步優化復化工藝流程，提高生產效率。三是制定科學合理的鋁錠計價模式，做好套期保值工作，有效規避鋁錠波動風險。四是持續轉變工作作風，提升執行力，切實把“五個不要”落到實處，把“我想幹”變成“幹成了”。
鄭躍堂指出，目前公司仍處於扭虧脫困的關鍵時期，各單位要堅持以問題和目標爲導向，做好“降本增效” 和“提質降本”專項工作，細化分解生產經營任務，確保完成預算指標，爲中鋁高端制造明年上市做好前期準備工作。（高成芳）
