3月10日，東輕在老辦三樓會議室召開2月份經濟活動分析會。中鋁高端制造副總裁、東輕黨委書記、董事長王學書，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，東輕領導萬時雲、王巖、賈立羣、陳凱鳴、呂新宇，副總工程師徐濤，各單位各部門黨政主要負責人、巡察組組長、團委書記等參加了會議。
會議由財務總監陳凱鳴主持。
王學書在會上對東輕2月份生產經營情況給予充分肯定，並就做好下一步工作提出要求。
一要保持定力，持續發力，以自我革命的勇氣實現東輕高質量發展的目標。各單位要解放思想，打開視野理思路，主動對標先進找差距，敢於深刻剖析，敢於自我革命，一心一意謀發展。
二要從生產型向經營型轉變。要在員工中積極培育市場觀點，強化經營理念，正視與其他企業的差距，依靠自身的優勢挖掘潛力，推動東輕由生產型企業向經營型企業轉型。
三要做一個有理想、有志向、有夢想的東輕人。各級幹部要提高理論素養，練好看家本領，務實功、出實招、求實效，既要做好當前的工作，更要謀劃長遠工作，助力東輕高質量發展。
四要加強黨的建設。各級黨組織要抓好政治引領、思想引領，要充分發揮黨組織的統籌協調、組織凝聚作用，加強組織領導、落實工作責任，堅持問題導向、推進改革創新，確保東輕黨建工作抓具體、抓深入、抓出新成效。
五要進一步做好疫情防控、安全環保工作，持續穩步提升東輕管理水平，確保東輕安全環保和疫情防控形勢穩定。
張榮旺要求，各單位各部門抓住當前有利時機，切實做好當前工作，確保完成本月生產任務；要防範資金風險，保證東輕資金安全；要持續推進拓窄口專項工作，爲東輕增產上量提供保障；要做好降本工作，以成本控制爲抓手，及時跟進降本工作進度，確保降本工作落實到位；要重點關注鋁價波動，加強風險防控，確保生產經營穩定；要持續推動項目建設工作，爲東輕高質量發展奠定基礎；要做好績效考核工作，合理設定目標任務，確保績效目標落地；要做好慶祝建廠70周年相關活動的硬件工作，按照時間節點，推進各項工作有序開展；要做好疫情防控工作，加強外來進入廠人員的監管，保證東輕生產經營平穩運行。
會上，財務部對東輕2月份經濟活動進行了分析；戰略發展部匯報了東輕2月份對標工作開展情況；熔鑄廠匯報了2月份成本分析情況；制造部匯報了現場5S管理情況。
