3月11日，東輕在老辦三樓會議室召開信息化工作及項目規劃匯報會，東輕總經理、黨委副書記張榮旺，副總工程師徐濤，制造部、財務部、營銷中心、技術中心、質量中心、熔鑄廠、板帶廠、中厚板廠、特材公司相關單位的負責人等參加了會議。
張榮旺對東輕當前信息化工作所取得的成績給予肯定，並對下一步工作提出要求。
張榮旺要求，各單位要正視當前存在的問題，克服畏難情緒，協調配合、共同努力，積極應對和解決信息化建設中面臨的問題和難題；要加強與寶信公司的溝通和配合，推動東輕信息化建設穩步向前發展；要統籌規劃東輕信息化工作，既要符合中鋁高端制造的要求，也要有東輕特色。
張榮旺要求，各單位要做好ERP與MES 接口工作，保證東輕生產過程形成閉環，實時掌握每個生產環節。各單位負責人要有務實的態度、創新的精神、強烈的責任感逐步推動信息化工作落地，同時要明確責任人，保證信息化建設中各項工作的規範性和有效性。
張榮旺要求，各單位要打通壁壘，將信息化手段運用到生產經營工作中，建設東輕信息化體系，構建東輕信息化工作的文化氛圍；要加強信息化工作的學習，不斷更新和強化信息化的思維，以信息化推進東輕精準化管理。東輕信息中心要深入一線，爲基層單位做好服務，讓員工們了解信息化建設的意義，學習掌握相關信息化知識，促進東輕高質量發展；要利用信息化的手段精準投入，以信息化的業務模式，爲東輕贏得市場，保證東輕實現高效收益。
會上，信息中心匯報了東輕信息化工作的開展情況及下一步工作的規劃；徐濤對東輕信息化工作相關情況進行了補充說明。
