3月11日，公司召開3月份職能管理部門工作會議,聽取各部門春節以來的工作匯報及下一階段工作計劃，會議由公司總經理、黨委副書記黃飛主持。
公司黨委書記、執行董事馬寧就重點工作提出要求，一是將公司“十四五”規劃與對標管理、價值創造全面融合，各部門扎實做好工作規劃，確保每年都有新進步。二是保持公司良好開局，抓住經營機遇，乘勢擴大戰果，做好項目管控、提升設計質量，確保經營利潤。三是深化科技引領，建強科研團隊，做好高端科技人才引進和國家級企業技術中心申報工作。四是統籌人力資源，加強崗位輪換和內部人員挖潛，提升整體人員使用效率。
黃飛就經濟形勢和市場機遇作了分析，對各部門提出工作要求。一是強化市場營銷。調整市場定位和經營模式，推進意向合同盡快落地，把優勢變成勝勢。二是強化生產管理。調動設計人員積極性，做好內部標準化建設，加強總承包項目管控，提升協同採購能力，全力做好降本增效。三是強化科技創新。把生產中的痛點、難點作爲科技創新的發力點、着力點，以科技拓展新市場。四是強化兩金管控及歷史遺留問題處理。統籌做好大額逾期兩金問題處理，各部門一把手要親自掛帥，強化底線思維、固化現有成果。
公司領導班子成員、中鋁集團首席工程師、總法律顧問，各部門、二級公司主要負責人參加會議。
