3月15日，廣西華磊新材料有限公司召開煤炭管理專題會議。中鋁股份廣西分公司黨委書記、總經理、廣西華磊董事長黃衛平，廣西華磊總經理蘇其軍，廣西分公司、廣西華磊副總經理熊林，廣西華磊副總經理周虹、財務總監柒光輝、副總經理黃能塔，以及相關職能部門和發電廠負責人參加會議。會議由熊林主持。
會上，營銷管理部匯報了2021年煤炭採購工作，以及2022年煤炭市場預測、煤炭採購保供降本措施和一季度煤炭採購情況。發電廠匯報了2021年以來煤炭使用情況，相關職能部門就2022年煤炭保供和降本提出了意見和建議。
熊林、周虹、柒光輝、黃能塔分別就煤炭摻配、狠抓煤質管控、減少熱值損失、探索佳運行方式、加強市場分析和研判、雨季保供預案、強化內外部溝通協調、對標等方面工作作出了具體安排。
蘇其軍要求，要開好煤炭熱值差分析專題會議，嚴格落實好會議安排事項，制定改進措施，做到施策；要保證煤炭採制樣設備的穩定性，嚴格監督檢查與考核制度執行情況；要狠抓煤質管控，培育供應商；要加強整體規劃，建立“生產-採購”雙結合模式，相互促進。
黃衛平指出，2021年各單位、部門團結協作、盡心盡責，克服了煤炭市場價格波動大等諸多困難，爲維護企業形象和利益付出了艱辛努力，實現煤炭保供有力，採購降本成效，爲公司超額完成全年生產經營目標做出了積極貢獻。2022年以來，煤炭價格高企，相關單位和部門要積極適應新變化，加強市場分析和正確研判，不斷改進優化工作，努力完成全年煤炭供應及降本增效目標。
黃衛平強調：一是要高度重視，化做好煤炭管理工作。要堅持每月定期召開專題會議，分析研究市場和生產管理中出現的新情況新問題，制定優化對策，及時應對解決。二是要敢於擔當，肩負起煤炭採購至使用全過程的主體責任。三是要積極主動，進一步加強與中鋁物資溝通協調。四是要緊盯市場，加強對煤炭市場的分析和研判，擇機逢低採購。五是要精益求精，全流程做好發電降本工作。六是要突破自我，加強與企業、兄弟單位對標學習。要保持謙虛的心態和胸懷，多到企業和兄弟單位對標學習，認清自身存在的差距和不足，發揚愚公移山的精神，持續努力，久久爲功，爭創業績。
