爲了進一步提高偏析錠和精鋁產品的產量質量，將全要素對標的理念傳遞到所有員工，形成人人傳遞壓力、人人關心創新、人人改進指標的氛圍，高純鋁事業部決定組織開展提質增產勞動競賽。3月25日，高純鋁事業部舉行提質增產勞動競賽啓動儀式。公司黨委書記、執行董事蒲銘，高純鋁事業部負責人及參賽員工代表參加啓動儀式。
蒲銘在啓動儀式上指出，此次勞動競賽是調動高純鋁事業部廣大幹部員工的主觀能動性、在提質增效中發揮生產主力軍作用的最大體現，率先拉開了公司勞動競賽的帷幕，同時也爲廣大職工展示勞動技能和個人風採提供了平臺。希望參賽員工以飽滿的工作熱情，奮力跑出高純鋁事業部的新年加速度。
蒲銘提出三點要求。一要盯住質量抓產能，從原料、工藝、操作、設備方面入手，不斷鑽研新方法、新途徑，努力成爲高精高純鋁生產領域的行家裏手。二要精準激勵提效率，快速形成“比學趕幫超”的競賽氛圍，推動高純鋁事業部業績登上新臺階。三要樹立典型強宣傳，要樹立和宣傳競賽中涌現出來的先進典型和創新成果，不斷激發員工立足崗位、以賽促學的熱情和激情。事業部各級幹部在勞動競賽中走在前頭，充分體現“一級做給一級看，一級感染一級幹”，堅定扛起高精高純產業紅旗，不斷挖掘創新的潛能和創造的活力。
據了解，此次勞動競賽，從4月1日持續到6月30日，競賽範圍包括偏析承包團隊、鑄造承包團隊和檢修承包團隊。偏析班組分爲5組，通過對各組每月預處理合格率、天然氣單耗、偏析錠切尾重量、啓動臺數及降級錠與廢錠情況進行打分，按照實際得分評選第一名進行獎勵。鑄造班組分爲6個小組，通過對比各組每月產量、天然氣單耗、鑄損得分合計，評選第一名進行獎勵。檢修班組個人得分按所承包設備對應班組得分進行100%掛鉤。（烏蘭布赫 鮑永強/文 烏蘭布赫/圖）
