爲提升質量體系運行效果，充分發揮好質量體系工具屬性，不斷促進提升員工工作水平，3月30日，公司開展爲期1天半的基層管理人員質量管理體系標準培訓，17家二級單位及相關職能部室的基層管理人員和質量管理員70餘人參加培訓。
培訓中，審核專家彭燚將標準與生產實際和內審相結合，從GB/T19001-2016標準特點、GB/T19001-2016標準高層結構及其他標準的兼容性、QMS術語和基礎知識、GB/T19001-2016標準、如何進行內審等五個方面進行了詳細講解。
公司高度重視質量工作，“提質量體系運行實效”被列爲2022年重點開展的“七提七降”專項工作之一。年初，公司即啓動質量管理體系修復和提升質量管理體系運行效果工作。重新梳理質量管理體系管理架構，明確質量管理體系內審員層級骨幹團隊的管理辦法和各單位各層級的質量管理職責，通過把評價結果和各二級單位的骨幹和績效工資相關聯的途徑，實現質量管理體系組織架構的有效性；開展多輪次、各種形式培訓，實現組織架構中關鍵管理團隊和骨幹團隊的能力提升，以及全員參與質量體系管理運行主動性的提升 ；通過多層次、多角度、滾動式的內審和外審相結合，不斷地發現問題、整改問題，努力實現質量管理體系運行效果的提升。（高瑞敏/文 張文生/圖）
