3月31日，國務院召開全國安全生產電視電話會議、國務院國資委召開中央企業安全生產電視電話會議、中鋁集團召開了黨組擴大會議。4月1日，公司召開黨委擴大會傳達學習上級安全生產重要指示精神，並對貫徹落實會議精神作出安排部署。各企業迅速響應，在4月1日當天將安全生產重要指示及上級相關會議精神層層傳達至每名員工。同時，公司領導班子成員分組帶隊到各企業開展安全隱患大排查、大整治。
張正基帶隊到陽宗海片區開展安全生產大檢查
4月2日，中鋁股份總裁助理，公司黨委書記、董事長張正基帶隊檢查陽宗海片區安全生產工作及疫情防控措施的落實情況。
在雲鋁陽宗海，張正基實地檢查了300千安電解系列復產及安全風險管控情況，對方棒3號線深井鑄造、天然氣管道、組裝生產線中頻爐、2號站整流直降系統等四個重要危險源進行逐一排查，並到“三防”渣場詳細了解日常管理情況，對發現的問題提出整改要求。
張正基強調，要堅決貫徹落實好國務院全國安全生產電視電話會議、國務院國資委中央企業安全生產電視電話會議精神以及中鋁集團安全生產重要安排部署，從嚴從細從實抓好安全生產工作。一是要樹立“隱患就是事故”的理念。強化安全無小事的意識，對未遂先兆、小的隱患、小的意外，及時採取有力措施防範消除，務必要以小見大、防微杜漸。二是要加強對臨時性危險作業、槽大修作業、生產和設備異常情況處置、臨時措施落實情況的檢查，真正把安全責任扛在肩上、記在心裏、落在實處。三是全面抓好生產現場隱患排查治理，杜絕人的不安全行爲、物的不安全狀態和管理缺陷，堅決防範安全風險，確保安全形勢穩定。四是要克服事故“不可避免論”。抓實抓細重要危險源、重點區域和部位的檢查，全員樹立零事故、零傷亡的理念，全力構建安全生產齊抓共管的良好局面。
雲鋁陽宗海在檢查結束後第一時間對整改工作作了安排部署，對照國務院安委會梳理的安全生產15條重要舉措和本次檢查要求，一一檢視安全生產各流程中存在的問題，以更高標準、更嚴要求，形成問題整改清單，按照“五定”原則，責任到人，閉環管理，確保上級要求不折不扣貫徹落實到位。
在雲鋁源鑫陽宗海生產區事業部，張正基先後到煅燒、成型、焙燒進行檢查。檢查過程中，詳細詢問和查看設備設施運行情況，對設備設施存在的隱患和風險提出整改要求。一是設備相關管路、線路要進一步規範布置，加強現場規範管理；二是生產現場要完善物理隔離，做好防護措施，規範整齊擺放現場物料，不斷提升現場管理水平；三是要發動全員積極參與安全隱患排查，把生產現場存在的安全隱患、潛在風險辨識出來，採取措施，立行立改，舉一反三，做到設備本質化安全；四是要提高職工安全意識和技能，做到安全措施到位，安全風險可控；五是在清明節日期間，各級幹部職工要認真履職，思想不能鬆懈，繃緊安全弦，確保安全平穩生產。
在雲鋁浩鑫，張正基首先深入重要危險源綜合油庫，對桶裝油庫間、地埋式油庫區、廢油回收裝置間進行了全面檢查。張正基指出，要根據80號、90號軋制油的沸點，重點監控地埋式油罐內的油溫；要及時利用停機間隙，結合實際環境溫度及時校準廢油回收裝置的壓力表、溫度表及工藝控制溫度參數。隨後，張正基深入鑄軋、板帶、鋁箔生產線現場進行全面檢查，詳細了解了安全生產、疫情防控等工作落實情況，對鑄軋生產線天然氣及液化氣使用的安全管理情況進行認真檢查。在鋁箔全油軋機的二氧化碳滅火系統控制間，張正基強調，要結合二氧化碳的物理特性，重點落實好二氧化碳出現泄漏時的應急管控措施，對軋機地下室的氧含量、通風情況實施多頻次點檢，結合實際條件安裝二氧化碳泄漏報警裝置，在控制室內設置清晰準確的工藝流程圖，確保所有軋機操作手熟練掌握滅火系統的操作流程。
張正基指出，板帶和鋁箔產品都直接面對終端客戶，外來運輸車輛出入頻繁，要在廠房入口設置視頻監控系統，並與車間主幹道的起重設備聯網，一旦發現外來人員進入生產區，起重機聲光報警器立即提醒。同時，要結合疫情防控要求，實施人性化管理，對外來運輸車輛司乘人員不能下車的要及時提供幫助，在合適的地點設置司乘人員休息區，每天進行消殺。
張正基強調，要強化企業班組安全標準化建設，全面規範班組安全管理，以班組達標推進企業達標。同時，強化崗位操作標準化建設，動員崗位員工全面辨識安全風險，梳理、完善、優化各崗位操作規程，強化崗位安全風險、“三大規程”和應急處置措施的理論培訓和實操考核，讓崗位員工真正“知風險、會操作、會防範”。要結合生產實際建立健全安全生產獎勵機制，對發現安全生產事故隱患、提出改進建議的人員進行獎勵，提高員工排查隱患的積極性，全力抓好浩鑫安全生產工作。
在雲鋁物流，張正基先後深入物流園區、鐵路專用線、集裝箱貨場、園區門衛等區域，檢查安全生產和疫情防控情況，並對檢查出來的問題給予現場指導。
在聽取雲鋁物流現場情況匯報後，他強調，一要全面壓緊壓實安全生產責任，加強在建項目、改造提升項目的施工安全管理，防患於未然。二要加強鐵路專用線隱患治理、裝卸倒短作業的安全管理，深刻吸取物流行業以往事故教訓、從事故中查找深層次原因，堵住漏洞、補齊短板，全力防範化解系統性風險。三要加強對大修渣、碳渣、鋁灰等危險廢物運輸的管理，優化物流發運路徑和包裝方式，做好對流運輸及風險防範。四要加強對園區進出入人員管理，落實好公司聯防聯控管理最新要求，採取有力措施抓好疫情防控工作，爲公司創造安全、平穩發展環境。
路增進帶隊到雲鋁文山開展安全生產大檢查
4月2日，雲鋁股份總裁、黨委副書記路增進帶隊到雲鋁文山開展安全大檢查，深入歪山頭礦山、硯山礦業尾礦庫、LNG站、電解鋁生產車間、在建項目等地進行了實地檢查。
在歪山頭礦山、硯山礦業，路增進詳細了解礦山安全環保、生產現狀、疫情防控、礦山復墾等工作，要求礦山要從嚴從實落實疫情防控措施，持續關注當地疫情變化，嚴格落實審批制度，做好職工動態管理；要加強尾礦庫在線監測系統應用工作，確保礦區安全生產平穩運行。在LNG站，路增進詳細查看了可燃氣體在線報警功能、報警記錄時間與點位，並結合現場檢查發現的問題進行專項指導，要求進一步完善在線監控報警系統，提升安全監測預警能力。在赤泥庫現場，路增進仔細查看員工日常巡檢記錄，詳細了解赤泥庫壩體安全、赤泥堆存及相關規章制度落實情況，要求修訂完善赤泥庫日常操作規程，不折不扣按標準執行，確保赤泥庫安全穩定運行。在電解鋁生產車間，路增進詳細詢問了電解鋁復產及淨化除塵器運行情況，並查看電解槽及相關設備設施運行狀況，要求加強對設備設施檢查力度，做好巡視點檢工作，提高設備運行效率。反饋會上，檢查組就尾礦庫、復墾區、LNG站、赤泥庫、在建項目現場、電解車間等關鍵點檢查過程中發現的安全問題進行逐一反饋，並要求雲鋁文山按照“五定”原則以清單式進行整改。路增進強調了本次安全檢查的目的，並針對檢查中發現的問題，要求雲鋁文山列出詳盡清單，制定有針對性的整改措施，明確整改責任人和整改時限。隨後，他從“要用標準化的觀念和方法抓安全工作、要確保制度和規範執行到位、安全管理工作中物的狀態和人的行爲”三個方面作了詳細要求，對下一步工作進行安排部署，一是雲鋁文山與雲鋁產業發展部要重新研究歪山頭的開發方案；二是要從經濟的角度進一步完善優化復墾方案；三是要加快推進赤泥庫增容的工作；四是要進一步規範在建項目現場管理，在確保安全和質量的前提下加快建設進度；五是要在確保安全的前提下，加快恢復水電鋁現場生產秩序，保證電解槽狀態穩定；六是理清理順LNG站的管理關系；七是要提前理清兩個技術中心的工作任務；八是嚴格做好核心技術的保密工作。
焦雲帶隊到雲鋁源鑫開展安全生產大檢查
4月1日-2日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席，雲鋁源鑫執行董事焦雲帶隊到雲鋁源鑫開展安全生產大檢查。焦雲一行從全員安全責任制落實、危險作業管理、相關方安全管理、疫情防控措施落實和儲備的防疫物資等六個方面，對安全管理資料逐一檢查，並深入雲鋁源鑫各生產現場對生產工藝、設備設施、作業環境、作業行爲和安全管理等方面進行檢查，對疫情防控工作執行情況進行實地走訪。在LNG液化站，焦雲對設備設施運行狀況、應急物資、消防器材等逐一檢查，與現場管理人員詳細交流，詢問相關情況。焦雲指出，對於重大危險源要做好全方位的安全措施，確保關鍵設備設施有效運行、人員安全技能熟練掌握，全力保障安全運行。
在煅燒工區，焦雲對均化庫取料機作業、煅前上料皮帶輸送作業、罐式爐調溫，動力工區卸氨水作業等情況進行全程查驗，並針對存在的問題提出要求。一是要加強運轉設備的巡視點檢，進一步完善皮帶端頭的安全防護設施，防止機械傷害事件的發生；二是要完善無人取料機作業時的聲光警示、卸氨水作業的監管，實現設備的本質安全化；三是要完善操作規程，規範作業行爲，切實降低作業風險，確保安全平穩。在成型工區、焙燒工區、新材料項目建設現場，焦雲對生陽極制造系統、焙燒爐維修、項目施工過程進行檢查。針對有限空間作業監管、項目建設相關方管理存在的問題，焦雲要求，要加強防火設施、消防系統的經常性檢查，確保有效使用；加強對有限空間作業的監督，嚴格執行作業前隱患排查、互保聯保等作業要求；全方位實施項目建設的安全大監督，不鬆安全繩，築牢安全網。檢查結束後，焦雲針對臺賬管理、安全隱患檢查出的23項問題提出五點要求。一是要認真貫徹落實國務院全國安全生產電視電話會議、國務院國資委中央企業安全生產電視電話會議精神以及中鋁集團安全生產重要安排部署，進一步強化重點領域安全風險管控；二是以此次安全隱患大排查、大整治行動爲契機，雲鋁源鑫班子成員要帶隊再次進行安全隱患排查，形成問題整改清單，按照“五定”原則落實整改，做到責任到人、立查立改、閉環管理；三是要加強對相關方的安全管控，加大對檢維修作業、施工作業現場的監督檢查，認真落實“七步法 八不準”的安全管理要求，強化過程監管，確保安全作業；四是要高度重視疫情防控工作，嚴格落實上級疫情防控要求和全員健康跟蹤監測，做好“兩碼”查驗，外防輸入，內防傳播；五是要進一步加強內部管理，嚴肅值班值守紀律，落實好周末、節假日、重要時段等安全監管工作，要提級管理，確保生產經營安全平穩。
寧德綱帶隊到雲鋁涌鑫、雲鋁綠源開展安全生產大檢查
4月1日-2日，雲鋁股份副總裁寧德綱帶隊到雲鋁涌鑫、雲鋁綠源鑄件事業部開展安全隱患大排查、大整治。
在雲鋁涌鑫，寧德綱一行通過現場檢查和查看資料的方式對重要危險源、深井鑄造、危險作業管理、相關方管理及疫情防控工作進行檢查，仔細查驗了安全管理落實情況，並提出整改要求。寧德綱要求，一是要提高政治站位，嚴格履職，全面落實安全生產管理和監督責任，堅決消除各類安全隱患，牢牢守住安全生產底線。二是要強化應急處置能力，做好安全宣傳教育培訓，結合事故防範、應對，開展應急演練，明確應急處置流程，配齊配全應急物資，規範標識標牌，提升職工安全風險防範意識和應急處置能力。三是要發掘安全事故偶然性背後隱藏着的必然性，重點抓好危險源和隱患的排查力度，確保隱患排查全覆蓋、無死角、零盲區，將事故消除在萌芽狀態，確保安全生產。四是要牢固樹立安全發展理念，統籌疫情防控和安全生產工作，以嚴之又嚴、實之又實、細之又細的硬核舉措，築牢安全生產和疫情防控“雙防線”。
在雲鋁綠源鑄件事業部，寧德綱一行對電鍋爐、空壓機、中頻爐等設備進行重點檢查，對各處的消防設施狀態進行評估確認，詳細了解了應急預案制定及應急演練開展情況，特別針對疫情防控措施進行全面檢查。檢查結束後，寧德綱對鑄件事業部提出三點要求，一是要落實好安全環保工作，扎實開展應急演練，確保應急設備設施的安全可靠性。二是要對風險源進行全面辨識、分級管控。三是要重點抓好疫情防控工作，嚴格內外部人員行程管理，不能放鬆警惕，確保萬無一失。
劉永強帶隊到雲鋁澤鑫開展安全生產大檢查
4月2日，雲鋁股份副總裁、安全總監、雲鋁澤鑫執行董事劉永強到雲鋁澤鑫開展安全生產大檢查，重點檢查了400千安電解生產線電解槽生產情況，圓棒生產澆鑄豎井、陽極組裝中頻爐、天然氣管道等重要（重大）危險源管控情況及疫情防控措施的落實情況，並就檢查中發現的問題作現場指導，提出整改要求。檢查中，劉永強現場查看了設備運行狀態，檢查了重要（重大）危險源管理制度建立完善和運行情況、源長制落實情況。通過現場與幹部員工交流，詳細了解了各級安全管理人員對危險源的認識、管控危險源的工作流程；採用現場抽查提問方式，檢查了重要（重大）危險源應急管理方案是否完善、舉措是否得當、員工是否知悉且在緊急情況發生時能否按方案要求正確應對。重點查閱“五項管理制度”、檢修“四大標準”，查看了電解生產應急演練預案、天然氣管道設備管理制度落實、中頻爐安全檢查及測溫記錄等安全管理臺賬。
劉永強結合檢查情況，對雲鋁澤鑫強化安全管理工作提出三點要求。一是要認真學習領會全國安全生產電視電話會等會議精神，牢固樹立“安全至上、生命至上”理念，嚴格落實安全生產責任，認真開展各類安全專項檢查，及時排查整治隱患，嚴控各類安全風險，全力抓好安全生產工作；二是要在“五項管理制度”“四大標準”基礎上，以貫標思維推進制度化、標準化、規範化安全管理，細化完善、及時修訂安全管理制度、作業指導書、應急預案，進一步明確各層級安全管理責任，完善上下聯動協同發力工作機制，持續提高安全管理質效；三是要着重加強安全精益管理，各項安全管理工作要求要做到表述準確、範圍明確、標準具體；應急處置方法要簡單明了、直指問題要害、易於上手操作，切實提升安全管理水平，提高員工應急能力。
