4月1日，長城鋁業召開生產經營旬例會，分析總結公司3月下旬經營情況，安排部署4月上旬重點工作。
公司領導王小平、高純生、李忠良、李世恩、馬桂玲參加了會議。
會議由公司副總經理李世恩主持。
圖爲：會議現場
會上，企業管理部通報了3月下旬例會任務單推進情況、下旬運營概況、重點項目跟蹤情況,以及4月上旬重點工作安排。長城信息負責人王鵬作了題爲《找準定位 自我提升開拓市場 轉型發展》的經驗分享。參會各單位分別匯報了本單位近期重點工作的進展情況。
高純生、李忠良、李世恩分別就分管工作作了安排。
王小平在講話中指出，各單位要嚴格遵守會議紀律，提高會議質量，對無故缺席會議的單位負責人，人事部門要落實責任追責，財務部門要實時掌控財務數據的動態和現狀，確保股東權益落到實處。關於合同文本問題，營銷中心要全權負責，法務部門要嚴格把關，做到依法依規靈活應用。一季度，公司絕大部分單位按照既定的生產經營目標，經過不懈努力，實現了“開門紅”，底子較爲薄弱的單位也實現了盈虧平衡。這些成績來之不易，希望各級領導要繼續發揚這種奮發有爲的精神，爲企業生產經營和員工增值履職盡責、擔當負責。
圖爲：會議現場
王小平強調，面對當前諸多的不確定因素，各單位要認清形勢，正視現實，實話實說,要敢於“亮短揭醜”，做到認真梳理本單位存在的薄弱環節，瞄準短板，補齊補強，迎頭趕上。面對當前的疫情，各單位在生產經營管理中要做到以變應變，變被動爲主動，科學應對，超前謀劃，疫情之下，企業應當更自強。各單位要不等不靠，在確保防疫萬無一失的情況下，做到科學布局，努力找出路，尋突破，於不確定性中不斷調整，不斷奮鬥，不斷突圍，守牢基本盤，謀劃新發展。要提振士氣，強化特殊時刻的激勵機制，關心和落實員工防護工作，科學儲備大宗原燃物料，提高“自身”抗風險能力，企業要與員工一起同呼吸、共命運，共渡難關。
王小平要求，各單位要高度重視“巡視整改”“兩金”壓降等工作，定責任人、定時間節點，按照規定逐項抓好落實，嚴格考核。
王小平強調，抗擊疫情的戰役依然在延續，節日期間，公司所有中層幹部要嚴格遵守請消假制度，疫情期間，非必要不出駐地。各單位、各部門要嚴格落實疫情期間的各項管理規定，確保疫情可防可控、生產安全有序，爲公司生產經營穩定和諧發展奠定基礎。
