爲不斷推動天桂鋁業精益化管理上新臺階，切實提升基層班組長整體素質。4月4日,天桂鋁業人力資源部邀請天山鋁業有限公司安全總監岑俊、天瑞能源安全總監曹少鬆、輸變電事業部升壓站站長郭豔凱在培訓教室開展安全管理、班組建設、TPM管理專項培訓分享會。
培訓開始前，天桂鋁業公司黨委書記劉保偉表示，天桂鋁業安全管理是公司生產運行的基礎和保障，班組建設、TPM管理、6S現場管理是公司精益管理中的重點工作，要求參加培訓員工要認真學習，做好筆記，確保培訓收到實效。
天桂鋁業人資部部長蔡軍分享了以三級管理模式推行班組建設、TPM管理、6S精益管理項目，以公司級項目管理推行爲核心，通過確定試點標杆單位，再進行復制推廣的工作方案。岑俊在培訓中分享了如何以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產，進一步完善安全管理體系，實行分級管控，層層管理,確保生產安全有序進行。曹少鬆在班組建設培訓中，分享了推行過程中利用班組管理看板、員工團隊建設、員工溝通會等活動加強安全管理。郭豔凱在TPM管理培訓中，分享了輸變電事業部 TPM推行過程中完善推行機構、明確工作職責，規範設備潤滑保養制度、潤滑記錄以及維修記錄的好做法。
此次培訓分享會，以夯實基層管理者基本素質能力、導入新型班組建設工具、持續創標創效爲目標，按照“缺什麼、補什麼”的原則，達到了預期效果，爲提高管理效能和經營質量、保持天桂鋁業科學發展勢頭，提供了有力保證。
