按照天山鋁業集團公司曾超林董事長的工作要求，以管理提升促進企業高質量發展，不斷增強企業核心競爭力。4月2日,天山鋁業集團組織中心安環部、電解鋁事業部、天瑞能源有限公司、輸變電事業部8名代表，在天桂鋁業開展管理提升、企業文化、安全生產等方面的對標交流與分享。
在天桂鋁業氧化鋁事業部交流座談會上，電解鋁事業部總工程師白萬全分別介紹了新疆區域有色金屬行業的分布和生產特點；公司在新疆石河子市的發展歷程；電解鋁歷年生產過程中各項技術指標及能耗指標優化方案等。天山鋁業有限公司安全總監岑俊分享了如何以法制化、標準化、規範化、系統化的方式推進安全生產工作方面的經驗做法。天桂鋁業副總經理柳健康分享了天桂鋁業一次投產成功和一個月內達產達標的成功經驗，並向大家介紹了在投產兩年過程中利用多種管理手段和新工藝、新技術，使氧化鋁生產中的各項單耗指標達到行業中的先進水平和經驗做法。
在天桂鋁業動力事業部交流座談會上，白萬全介紹了電解鋁事業部在設備運行和維護過程中以及TPM管理過程中推進的好方法、好經驗；天桂鋁業副總經理魏春林分享了天桂鋁業一期設備的運行和維護情況及二三期設備安裝等調試情況。天瑞能源安全總監曹少鬆向大家分享了天瑞能源在生產運營過程中的各項安全管理措施，並和大家交流討論如何利用各項管理手段有效控制優化生產指標。
管理提升，功在當下，利在長遠。通過此次管理提升對標交流學習，各單位受益匪淺，表示將積極落實交流成果，將學習收獲轉化爲幹事創業動能，讓公司管理、安全、環保、技術創新等各項工作再上新臺階，爲公司又好又快發展保駕護航。
