11月23日,貴州鋁廠有限責任公司在辦公大樓七樓會議室召開“兩金”壓降專題工作會。貴州鋁廠有限責任公司副總經理(主持工作)聶亞文、財務總監韓寶元,以及機關各部室、二級單位負責人,部分財務管理人員近30人參加會議。
聶亞文強調,各單位要按照貴州鋁廠有限責任公司“兩金”壓降目標任務,認真梳理當前經營活動中存在的問題,細化責任,強化執行力,不僅要完成好2018年“兩金”壓降工作,還要認真謀劃,爲抓好明年“兩金”壓降工作奠定基礎。聶亞文要求,一要提高認識,吃透“兩金”管理內涵。要從思想上提高對“兩金”壓降工作的認識,“兩金”壓降不僅是考核要求,也是公司生存和發展的需要。二要把握重點,完成“兩金”壓降清收任務。要做好逾期賬款清理清收,加大對工程決算管理力度。三要明確責任,落實“兩金”壓降責任措施。要咬定目標,明確思路,分解任務,落實到部門和個人,加大考核力度。四要多措並舉,確保“兩金”壓降見行見效。要成立清收小組,開展“兩金”壓降專項勞動競賽,用好法律,維護企業合法權益。
韓寶元肯定了2018年“兩金”壓降工作取得的成績,分析了企業“兩金”壓降工作情況及存在的問題,對下一步工作提出要求。
公司財務部負責人通報了貴州鋁廠2018年“兩金”壓降工作開展完成情況,安排了下一階段重點工作。分析顯示,貴州鋁廠完成2018年中鋁資產經營管理公司下達“兩金”壓降考核目標。彩鋁公司、鋁合金廠、華頤房開、企業管理部、資產經營部在會上匯報了單位“兩金”壓降工作情況,區域法律中心對“兩金”壓降工作提出意見和要求。