11月27日，中鋁股份在本部召開11月份深化改革領導小組工作例會。中鋁集團黨組成員、副總經理，中鋁股份黨委書記、總裁盧東亮主持會議並講話。
會議學習了10月31日中共中央政治局會議分析研究當前經濟形勢和11月14日中央全面深化改革委員會第五次會議精神。深化改革領導小組辦公室（總裁辦）匯報了1-11月改革工作總體情況，財務部（董事會辦公室）匯報了重點改革事項進展情況，營銷採購部匯報了三大運營平臺進展情況，人力資源部匯報了管理改革試點企業進展情況，並就留住骨幹人才和吸引外部人才提出了措施和建議。各部門圍繞上述內容進行了討論發言。
盧東亮就抓好深化改革工作提出三點要求。一是要做好頂層設計。要打造一個專業能力和組織協調能力強大的總部，要打造富有活力和領先力的經營平臺及具有極強執行力和戰鬥力的生產企業。二是要努力打造世界一流、國內領先的鋁企業。企業要實現這個目標，就要做到成本有競爭力，要在高科技、高質量發展上有一批“殺手鐗”產品。此外，作爲一家處於完全競爭領域的中央企業，中鋁股份還要有一套適應完全市場競爭的體制和機制。三是要抓緊做好下次深化改革會議的前期準備工作。要研究擴大管理改革試點範圍，在績效考核上作出新計劃和新安排，加快完善選人用人機制落地執行的步伐。
中鋁股份黨委副書記、紀委書記、高級副總裁蔣英剛，財務總監張佔魁，副總裁朱潤洲、田永對各部門的發言進行了點評並提出具體要求。 (記者 郭志民)
