11月25日，生產指揮保障中心在中心二樓會議室召開2019年工作規劃研討會。生產指揮保障中心相關負責人，各車間、科室主管及一般管理人員20餘人參加了會議。
會上，該中心領導班子成員及各專業板塊、車間、科室主管分別針對各自分管業務中存在的問題提出了具體解決措施，並對2019年的工作思路與目標進行了研討發言。該中心負責人對匯報情況進行了點評。
針對2019年的工作，該中心要求，一是要把新思想運用到實際工作中，創新管理方法，善用會用各種管理工具，提升工作質量；二是要把統計工作作爲重點，盡快形成中心的統計管理制度；三是要高度認識降本創效工作，中心內部每月要開展一次業績對話；四是要強化文化建設，抓實黨建工作，真正體現新觀念、新舉措、新效果。
該中心強調，一要圍繞生產經營工作來抓黨建，發揮黨建引領作用，實現黨建工作和生產經營齊頭並進；二要用先進的管理理念做好專業管理工作，專業管理要向管理專業轉變；三要主動服務生產一線，積極開展技術攻關，解決生產難題；四要進一步梳理完善各項制度；五要做好激勵推進和保障，從公司年度預算中按各專業的貢獻大小，制訂相應的激勵方案。
