4月18日，公司召開經營管理周例會。公司領導蒲銘、韓效義、喬元剛、王際清、茹文鬆，總法律顧問魏高傑、副總工程師謝長青，各二級單位、職能部門負責人參加會議。
會上，規劃發展部、安全環保健康部、裝備能源部、生產技術部、質檢中心、營銷中心圍繞全年重點工作、公司安排重點工作情況反饋等進行通報，就翻包機、點檢巡查等工作進行布置。
會議指出，一是做實做細臺賬記錄工作；二是建立健全導杆組整改跟蹤機制，制定任務完成計劃，明確時間節點，責任到人，切實降低陽極導杆下線率，保障電解生產。會議同時就智能工廠建設、新材料延伸檢查、廢鋁液、煤電採購、環保等具體工作進行布置。
會議要求，各單位要高度重視此次安全環保健康部和裝備能源部檢查結果，做到及時整改，從嚴從細從實做好維檢修臺賬記錄工作，確保公司安全平穩運行；要落實屬地管理，明確主體責任，推動日常巡檢工作落實落地落細；要推進作風建設，建立常態化管理機制，持續用力、久久爲功，全面提升公司管理水平；各職能部室要樹立服務理念，找準職責定位，充分發揮傳達落實、協調溝通、技術支持等管理作用。（烏蘭布赫/文圖）
