11月8日，中鋁山西新材料有限公司召開十月份經濟活動分析會，該公司繼9月份實現盈利後再傳捷報，10月份保持良好的生產經營形勢，全月實現盈利，取得今年以來最好成績。中鋁山西新材料有限公司助理以上領導及中層以上幹部參加會議。中鋁山西新材料有限公司總經理、黨委副書記郭威立主持會議。
會上，該公司計劃財務部作了10月份經濟活動分析，通報了績效考核情況；礦產資源部、生產運行中心、裝備能源中心、營銷中心、投資發展部分別作了專題分析。
中鋁山西新材料有限公司財務總監孫安穩作了全面分析，各分管領導結合工作實際，就四季度後兩個月和歲末年初的重點工作進行了安排。
中鋁山西新材料有限公司總經理、黨委副書記郭威立指出，一是要做好“兩金”壓縮，財務部門要結合生產需要，加強與生產單位溝通，切實做好“兩金”控制管理；二是要做好營銷策略，營銷中心要做好市場分析研判，盡早採取措施，加大部分原材料的儲備力度，根據市場形勢做好營銷策略；三是投資項目要根據生產需要安排項目，正在立項的項目要抓緊時間，在建項目要加快進度，通過項目投資爲明年降本增效、提高市場競爭力打好基礎；四是各單位歲末年初要圍繞生產、設備、明年的考核以及預算目標抓緊時間，生產單位提出意見建議，主管部門拿出初步方案，分管領導研究討論，成熟的方案上班子會，保證十一月份完成該項工作；五是安全環保工作方面，幹部要深入生產現場和檢修現場，網格化管理，分片包幹，進行檢查督促，指導工作，同時，要加大承包商安全管理。
中鋁山西新材料有限公司董事長、黨委書記王龍章在講話中指出，十月份公司實現了大幅盈利，取得了今年以來最好的成績，成績的取得來之不易，看到成績的同時也要看到我們有一些工作沒有做到位，各單位要按照公司分管領導的要求，把工作落實到位。
他強調，一要聚精會神學報告。學習十九大報告是當前重要的政治任務，要學懂、弄通、做實；要借十九大的東風，抓好今年後兩個月的收口工作，爲決戰四季度打贏攻堅戰提供精神動力和精神財富，各單位黨委書記、黨委工作部要結合公司對宣傳貫徹十九大精神的要求，抓緊落實。二要再接再厲抓落實。工作方案、工作措施、工作計劃都已經制定，領導幹部要親自抓落實，各單位黨政一把手、各部門的主要領導，要對工作方案、步驟每天檢查，要按照工作有計劃、行動有方案、過程有檢查、事後有總結的“四有工作法”開展工作。針對十一月份的重點工作，他強調，要保產量，降消耗；要加快礦山證照的辦理；要做好電解鋁直供電的談判準備和談判工作；要做好政策支持創效工作；要加快公司管理制度的完善，保證各項工作有規可依；要加大承包商的安全管理。三要嚴格考核促成效。考核是確保工作落實並取得成效的重要保障，要將公司提產獎勵政策宣傳到位，要考慮到一線員工的實際情況，通過物質獎勵激勵員工幹工作，調動一線員工的積極性；要用好考核獎勵的指揮棒，真正把考核做好，兌現到位，通過嚴格考核，提升工作積極性，提升抓落實的自覺性。（陳小平）
