4月15日，中鋁山西鋁業召開3月份經濟活動分析會，總結3月份和一季度工作，安排部署下一步工作。中鋁山西鋁業總經理、中鋁山西新材料黨委副書記張智，中鋁山西鋁業副總經理李安平、財務總監尹紅衛，中鋁山西新材料紀委書記武大學，各單位、部室負責人參加了會議。
會上，財務部、生產經營部分別總結分析了公司三月份和一季度經營、生產情況；晉正項目、黃河電器兩家單位作了匯報發言。
一季度公司生產經營總體平穩，實現了“開門紅”，但離預定目標仍有一定差距，仍存在業務板塊營收不均衡、對外營收不足等問題。
李安平、尹紅衛、武大學分別就分管工作提出了具體要求。
就做好下一步工作，張智指出，一要心無旁騖抓市場。要重視內部市場，守住傳統市場，進一步提升業務量，同時要持續開拓外部市場，擴大營收來源；要認真分析存在問題，積極應對，做到各業務板塊均衡發展，內外部市場並重；要研判市場，化危爲機，爭取更多業務、合同，增盈創收；要進一步轉變觀念，發揮自身優勢，各顯其能的創新產品和服務，應對未來挑戰，實現轉型升級。二要持之以恆抓基礎。要完善各項制度、生產流程，尋問題找差距，提高技術標準，向基礎管理、服務質量要效益，在管理經營中“節流”創效；要重視物資採購，想方設法降低採購成本，增加利潤，提升競爭力。三要重視資金管理。要嚴控“兩金”佔用，防範風險，要加快資金周轉，加強營收結算，提高經營效率；市場不相信眼淚,經營情況差的單位，要明確目標，想方案，定措施，羣策羣力，拓展思路，努力實現本質脫困。四要重視投資管理。要強化資本管控，在防範風險的同時，積極通過盤活、處置等方式，實現企業資產的保值增值。要在發展業務的同時，持之以恆抓好安全生產和疫情防控工作，做到“兩手抓、兩不誤”，爲企業可持續發展提供保。
