一季度，鋁箔事業部圍繞公司“強管理、抓落實、降成本、增效益”年度工作主題，落實目標責任、強化全要素對標、嚴守安全底線，抓實、落細降本增效措施，各項工作穩中有進，鋁箔產量同比提升35%，銷量同比提升28%，綜合成品率同比提升2.42%，電單耗同比降低27%，各項生產經營指標創歷史新高。
今年以來，鋁箔事業部強化生產運行管理，提升生產組織與計劃實施的精準化，大力實施軋機提速提效攻關，軋機軋制工藝不斷優化，軋制效率大幅提升，壓延軋機速度提升25%以上；精整工區實施退火料架優化改造，增加退火爐裝爐量，裝爐量同比提升20% 。黨政工團聚合發力，扎實開展“兩帶兩創”活動、“四見”活動，黨員幹部帶頭對重點、難點工作實施攻關，促進了黨建工作與生產經營中心工作深度融合；持續開展“生產指標比比看”勞動競賽，鋁箔臺機產量屢創新高。一季度以來，鋁箔事業部各臺機班組產量共打破紀錄42次，鋁箔“光榮與夢想”紀錄榜屢次刷新；各黨支部通過“三會一課”深入學習集團、中鋁高端制造、股份、公司2022年年度工作會精神，領導幹部結合會議精神宣傳學習深入一線開展形勢任務教育，以“深化全要素對標、雲鋁要轉變觀念”思想大討論爲契機，進一步對標先進找差距、定措施、明責任、抓落實，事業部廣大幹部職工方向明確、目標統一、步調一致、奮勇向前，凝聚起幹事創業的強大合力，爲實現全年生產經營目標奠定了堅實的基礎。（龐新芬）
