４月25日，公司召開運營效果評價周例會。公司領導蒲銘、韓效義、喬元剛、王際清、李國維，總法律顧問魏高傑、副總工程師謝長青，內蒙古華雲外部專職董事朱守河、賀鍾葆參加會議。
會議就電解生產管理、節前檢查、電耗指標、導杆下線率工作進行檢查通報。規劃發展部、安全環保健康部、裝備能源部、生產技術部、質檢中心、營銷中心圍繞重點工作進行反饋通報，華雲電解一廠就北方電解鋁企業500KA系列對標情況進行匯報分享。
會議要求，各二級單位要緊盯全年重點工作，狠抓公司66項重點工作和公司100條全要素對標措施，細化分解目標任務，責任到人、層層落實。當前公司各項工作穩步推進，取得階段性成果，要緊盯指標不放鬆，撲下身子抓落實，防止指標反彈劣化；要持續優化提升，做實做細，在企業管理和運行機制方面大膽探索，最大限度激發員工的積極性和創造力，切實提升企業活力；要在卯足精力幹項目的同時，不打折扣、保質保量完成現階段各項任務目標，一錘緊着一錘敲，一環緊着一環擰，不可放鬆遺漏；改革永遠在路上，要堅定落實中鋁各項改革措施要求，從優化流程、配置、崗位出發，向改革要活力、要動力，以高質量改革促進企業高質發展。
同時，會議還對領導帶班工作重點、疫情防控、“五一”小長假期間的物資儲運和值班紀律等作了安排。（烏蘭布赫/文圖）
