4月26日，中鋁集團以“雲會議”形式召開2022年財務工作會議。中鋁集團總經理、黨組副書記劉祥民出席會議，並作了題爲《加快財務轉型 強化價值創造 爭做集團內涵式高質量發展的引領者》的講話。中鋁集團黨組成員、總會計師葉國華作了財務工作報告，回顧總結了2021年財務工作，安排部署了“十四五”期間財務管理轉型和2022年財務工作。
劉祥民對中鋁集團2021年財務工作取得的成績給予充分肯定。他表示，財務系統緊緊圍繞集團內涵式高質量發展戰略， “一體兩翼”財務組織架構初具形態，財務管理體系和能力建設取得顯著成績。劉祥民對中鋁集團2022年財務工作提出三點要求：一是提高政治站位，強化使命擔當。要牢記“國之大者”，切實圍繞穩增長，增強企業“造血”能力，抓好提質增效專項行動；圍繞防風險，抓實綜合治理專項行動。二是強化價值引領，推進財務管理轉型。要圍繞集團戰略落地發揮支撐作用，圍繞集團改革發展發揮服務作用，圍繞集團經營效益發揮推動作用，圍繞集團數據賦能發揮引擎作用。三是提升能力素質，鍛造一流財務隊伍。要深刻認識人才隊伍建設對於財務管理轉型的重要意義，千秋基業、人才爲本，各級黨組織要注意在實踐中發現和培養人才，推動財務隊伍能力更多元、結構更優化，質量和數量充分適應時代進步、契合企業改革發展需求。要堅持黨管人才，注重整體提升，聚焦關鍵少數，充分發揮財務總監引領示範的頭雁作用。
葉國華作了題爲《把握新機遇 奮進新徵程 展現新作爲 加快建設世界一流財務管理體系》的財務工作報告，指出了集團編制《財務管理轉型規劃》的背景、意義和考慮，要求統一認識、轉變思想，扎實推進財務管理轉型。報告對2022年財務工作作了部署：一要咬住全年經營目標，開展精益高效的財務管理。要強化預算引領，撬動價值創造；要精細成本管控，蓄積競爭優勢；要強化現金管理，增強財務彈性；要優化基礎管理，加強工作創新。二要錨定財務管理轉型目標，加快“一體兩翼”建設。要深化財務價值管理和集團價值創造能力，加快推進財務共享中心建設，統籌推進資金管理中心建設，鍛造高素質復合型數智化財務隊伍。三要落實財務風險防控目標，築牢合規經營防線。要加強會計信息質量管理，強化稅務管理，加強債務管控，強化金融風險管控，加強產權管理。
會議表彰了中鋁集團2021年優秀財務管理企業及財務工作者，開展了集團財務管理轉型規劃解讀等專題培訓，並對2022年財務工作報告等進行了討論。
中鋁集團總經理助理武建強，集團總部相關部門負責人，各戰略單元、實體企業財務總監、財務負責人等參加會議。
